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10 dicas para quem quer abrir uma franquia 03 maio 2009 at 17:54 by Mariana

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Muita gente sonha em ter o próprio negócio e há vários caminhos para conseguir montar uma empresa. Um deles e que vem crescendo cada vez mais aqui no Brasil, é fazer parte de uma rede de franquias. Em uma franquia você estabelece uma relação com um negócio de sucesso para que possa usar seus sistemas e capitalizar sobre uma marca já existente, para obter um rápido retorno sobre seu investimento. Você está usando o sistema e o nome patenteados da empresa e administrando o negócio sob as regras da mesma.

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+ O que é Brainstorming? Por Mariana 10 abril 2009 as 06:00 | Comentar!

ideia

Brainstorming (”tempestade cerebral”) ou chuva de ideias é uma técnica criada por Alex Osborn em 1953, que tem como principal objetivo explorar a criatividade. É uma ferramenta para geração de novas ideias, conceitos e soluções para qualquer assunto ou tópico num ambiente livre de críticas e de restrições à imaginação. O Brainstorming é útil quando de deseja gerar em curto prazo uma grande quantidade de ideias sobre um assunto a ser resolvido, possíveis causas de um problema, abordagens a serem usadas, ou ações a serem tomadas. Sua grande vantagem  é liberar as pessoas a pensarem de maneira criativa.

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+ Mulheres empreendedoras Por Mariana 04 fevereiro 2009 as 00:00 | 4 Comentarios

mulher_empreendedoraAs mulheres se diferem dos homens em vários aspectos e na hora de empreender não é diferente. As características femininas que nós mulheres possuímos e que se sobressaem em nossa vida  nos dão um perfil empreendedor particular. Todo empreendedor é por natureza uma pessoas que  faz as coisas acontecerem, que tem entusiasmo e paixão por aquilo que faz, tem alto grau de auto-confiança, respeito e dedicação, que vê os fracassos como oportunidades de aprendizagem e que não desistem nunca e, essas características se sobressaem muito nas mulheres.  Nós temos mais facilidade para compor equipes, temos persistência, cuidado com detalhes, valorizamos a cooperatividade, arriscamos com cautela, sabemos ouvir as pessoas e estamos abertas com mais facilidade. Apesar de sermos mais sentimentalistas do que os homens, na hora de tomar decisões agimos mais com a razão, ao contrários dos homens que tendem a ser mais impulsivos e práticos.

Possuir um negócio próprio não é só um meio para ganhar dinheiro, é uma estratégia de vida. Na opinião de Marília Rocca, fundadora e diretora-geral do Instituto Empreender Endeavor, “a mulher já tem o papel de mãe, dona-de-casa, esposa, amiga… com tantas responsabilidades em mãos, é natural que ela seja mais conservadora do que o homem na hora de abrir um negócio”, pondera. Para a especialista, a situação só vai mudar quando os papéis começarem a ser mais didividos em casa, mudança esta que não deve ocorrer tão rápido, é um processo a longo prazo. Por esse motivo muitas acabam optando por abrir uma franquia, que já tem um nome estabelecido no mercado e dão uma maior estabilidade. Há também o fato de que muitas redes, pilotadas por homens em alguns casos, dão preferências para ter mulheres como franqueadas, devido a algumas características femininas que contam pontos a nosso favor, como a capacidade para lidar com as pessoas e dedicação ao negócio.

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+ 7 dicas para impulsionar a carreira de uma mulher Por Mariana 29 janeiro 2009 as 18:10 | 1 Comentario

mulher_trabalhoHoje em dia, o marketing pessoal tornou-se uma ferramenta estratégica essencial no processo de se conduzir com sucesso uma marca pessoal. O desenvolvimento de um marketing pessoal é imprescindível para impulsionar a carreira tanto de homens quanto de mulheres, porém existem algumas particularidades que devem ser destacadas para os homens ou para as mulheres. Apresento aqui sete dicas que irão ajudar nós mulheres  a impulsionar nossas carreiras.

  1. Desenvolva um plano estratégico de carreira. Este será a base de seu sucesso e o planejamento de sua carreira deve estar contido nele. Não se esqueça de colocar suas táticas, suas idéias para alcançar o sucesso profissional. Converse com pessoas experientes, estude o mercado, leia sobre histórias de pessoas bem sucedidas em sua área de atuação.
  2. Especialize-se. Encontre um “foco” de mercado promissor, ou seja, uma área específica dentro de sua profissão  e torne-se realmente competente nesta especialização. A partir disso, comece a construir o seu  lugar no mercado. Busque o diferencial. Busque se tornar uma referência naquilo que faz e ganhar espaço na concorrência.
  3. Você é o produto que vende, então entenda que o fundamental é que o produto esteja de acordo com a embalagem que está vendendo. Assim, é  importante se vestir de acordo com o cargo e tipos de clientes que irá atender.  A primeira impressão é a que fica sim, e qualquer deslize pode ser fatal. Com seu vestuário você reforça a mensagem que pretende passar ao seu público alvo e, por isso,  procure levar em conta seu tipo de público.
  4. Reconheça suas qualidades pessoais e aprenda a utilizá-las a seu favor. Todos nós temos pontos fortes a serem explorados e isso além de causar boa impressão, é uma forma de impressionar profissionalmente. Aprenda a  reforçá-las e  utiliza-las na conquista de seus clientes.
  5. Network. Um dos passos mais importantes na vida profissional de qualquer pessoa é a construção de uma “rede de relacionamentos” . Esta ação de marketing pessoal pode ajudar a impulsionar a carreira. Para isso, cultive bons contatos profissionais, crie uma agenda profissional além de sua agenda particular, inclua todas as pessoas que poderão de alguma forma, no presente ou no futuro, vir a ajudá-la profissionalmente. Em encontros, troque cartão de visita com estas pessoas  como um meio de contato com estas pessoas. Mas lembre-se: Uma boa rede deve ser sempre pautada nos atos de valorizar e respeitar as pessoas, no desejo sincero de ajudar.
  6. Invista na sua comunicação interpessoal. Se expresse de maneira clara, simpática e persuasiva, pois isso torna-se essencial no contato com clientes, e no relacionamento profissional. Procure por cursos, livros ou pessoas experientes que possam te ajudar a desenvolver sua capacidade de comunicação.  Em geral, as mulheres têm maior potencial de comunicação que os homens, pela sua capacidade intuitiva mais acentuada. Portanto, tire proveito destas habilidades femininas em sua promoção pessoal.
  7. Seja sempre entusiasmada com o que faz. O entusiasmo contagia as pessoas, nos faz parecer competentes, bem dispostos  e causa uma  ótima impressão profissional.  É uma qualidade essencial para todo bom profissional.

Homens e mulheres  precisam se promover profissionalmente, mas as mulheres podem tirar proveito de algumas peculiaridades das características femininas para impulsionar suas carreiras. Pensem nessas dicas e botem pra fazer!

+ Os melhores do ano! Por Mariana 27 dezembro 2008 as 09:00 | Comentar!

Este ano foi um tanto quanto importante para todos nós do Sucesso News. O blog vem evoluindo a cada dia. Começamos o ano como um blog comum e cheio de coisas pra melhor e terminamos o ano muito bem, ainda que cheio de coisas pra melhorar. Conhecemos gente nova, participamos de eventos, aumentamos nossos conhecimentos e os transmitimos para você, leitor.

Para fechar o ano com chave de ouro, fomos indicados como melhor blog na categoria Negócios e Finanças do prêmio Best Blogs Brazil 2008. Como disse o Caio (Brogui), “este é o tipo de prêmio que não é necessário ganhar para ficar feliz”, e não é mesmo. Já estamos muitíssimos felizes de termos sido indicados para a fase final e estar na companhia de blogs tão importantes, de blogs que são referência para nós do Sucesso News.

Gostaria de pedir a você que gosta do nosso conteúdo que vote no Sucesso News. Vou explicar como faz…

  1. Faça o cadastro no site do Best Blogs Brazil clicando aqui;
  2. Vá ao seu email para confirmar o cadastro;
  3. Vá até a categoria Negócios e Finanças;
  4. VOTE no Sucesso News.

Gostaria de agradecer a todos que indicaram a gente e que agora estão votando. Agradecer especialmente a Duda e a Jholly, amigas nossas que estão fazendo a maior campanha – rs. Obrigado!

Esta premiação também conta com amigos e familiares concorrendo em outras categorias. Quem estiver disposto a contribuir, segue minha indicação dessas pessoas especiais e que merecem uma força pelas suas competências.

Fica então o meu muito obrigado a todos que estiveram presentes durante todo este ano ajudando, apoiando, lendo, escrevendo e dando força para o Sucesso News. Ano que vem teremos muuuuitas novidades. O ano promete!

Feliz 2009!!!

+ Top 8 – Blogs de Empreendedores de Sucesso Por Vinícius Mont Serrat 29 outubro 2008 as 09:00 | Comentar!

empreendedorismo[bb] é uma prática exercida por muitos ao longo de suas vidas. Empreender em novos projetos[bb] é sempre uma alternativa a  quem não quer (ou não gosta de) encarar o mercado de trabalho de maneira direta. Mas para ser um empreendedor desucesso[bb] é preciso estar sempre muito bem informado e em constante aprendizado.

Resolvi, então, recomendar a leitura de alguns blogs escritos por empreendedores e/ou conhecedores da arte de empreender. Veja:

Blog do Empreendedor

Este blog é editado por Sérgio OliveiraAdministrador de Empresas[bb], que dedicou parte do seu tempo, nos últimos quinze anos, ao estudo e ao acompanhamento do desenvolvimento das Micro e PequenasEmpresas[bb] Brasileiras. Teve contato nesse período com mais de dois mil pequenos empresários de diversas regiões do Brasil. Um defensor da idéia de que por menor que seja a sua empresa ela pode ser administrada de forma planejada e organizada, visando o seu crescimento sustentado.

Fator W

É o blog pessoal de Walmar Andrade, criado em dezembro de 2005, para falar essencialmente sobre desenvolvimento web. Com a criação do Blog da Wenetus, empresa na qual é sócio criador, o conteúdo do Fator W passou a ser mais direcionado paraprodutividade[bb], empreendedorismo e finanças[bb], sem deixar no entanto de falar sobre internet.

People Based – Estratégia e Negócios

É um blog escrito por Diego Monteiro, co-criador da rede social Via6 e Rec6. Apaixonado assumido pela Web 2.0[bb] e por Gestão(administração, pessoas e estratégia), percebe a importância e a co-relação entre estes dois assuntos os inter-liga.

Boombust

É a versão digitalizada do seu editor, Wagner Fontoura. Nasceu, em abril de 2007, como um blog cujo tema central era oempreendedorismo (de maneira genérica) e fechou o seu foco no empreendedorismo nas mídias sociais[bb]. Wagner Fontoura é sócio criador da Coworkers, uma empresa que presta consultoria à grandes empresas focando sua otimização em mídias sociais.

Marco Gomes .com

Marco Gomes faz parte da Revolução Digital , constroi aplicações pra Web, pratica Le Parkour e a Simplicidade Voluntária. É Diretor de Tecnologia da boo-box, uma empresa de marketing[bb] na Internet que ajudou a fundar.

Papo de Empreendedor

blog da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios conta com a participação de todos os editores da revista e tem como um dos temas principais o empreendedorismo. Saiba mais sobre este blog em um post que fiz sobre seu lançamento.

Fabio Seixas, versão txt

Este blog é a versão textual das idéias e pensamentos de Fabio Seixas sobre Internet[bb], marketing, negócios, blogosfera e algo mais.

Fabio Seixas tem 33 anos, é analista de sistemas, sócio-fundador do Camiseteria.com e palestrante[bb].

Blog Administre-se

Leandro Vieira é Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Certificado em Empreendedorismo pela Harvard Business School. Tem MBA em Marketing, pelo Instituto Português de Administração e Marketing (IPAM) . Administrador de Empresas pela UFPB e bacharel em Direito pelo UNIPÊ. Foi professor da Escola de Administração[bb] da UFRGS. Criador e Editor doPortal Administradores.com.br.

Escreve também o Blog Administre-se para a Revista VOCÊ S/A.

+ Os 12 atributos de um líder Por Mariana 24 outubro 2008 as 09:00 | 2 Comentarios

Liderança é um tema importante para todos os profissionais que prezam por uma carreira bem sucedida, afinal, o papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização é um tanto quanto vital para suas carreiras.

Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização, por isso ser um liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso. As organizações são seres vivos, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos, por isso deve ser tratada como uma através dos punhos de seu(s) líder(es).

Mas quais são os atributos que um bom líder deve ter? Segundo Luiz Almeida Martins Filho, presidente da Anthropos Consulting e da Anthropos Motivation & Success, existem 12 atributos que todo bom líder deve ter. São eles:

  1. Disposição para tentar o que não foi tentado antes
      Nenhum empregado deseja ser guiado por um profissional a quem falte coragem e autoconfiança. É o estilo de liderança positiva aquele de quem ousa nas tarefas e se vale de oportunidade não tentadas anteriormente. Um Gerente de Vendas bem sucedido irá às ruas e venderá junto com seus vendedores quando o mercado está difícil ou quando o pessoal de vendas encontrar-se sob extrema pressão. Tal gerente sabe que se arrisca a tornar-se impopular. Contudo, ao liderar pelo exemplo, manterá a motivação da equipe.
  2. Auto motivação
      O profissional que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros, afinal, ele deve ser seguido pelos seus liderados e ninguém gosta de seguir um profissional que não seja motivado. Somente um líder motivado consegue motivar seus seguidores.
  3. Percepção aguda do que é justo
      Esta é uma grande qualidade de um líder eficaz e a fim de ter o respeito da equipe, o profissional deve ser sensível ao que é direito e justo. O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança. Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento.
  4. Planos definidos
      O líder motivador sempre tem objetivos claros e definidos e planejou a realização de seus objetivos. Ele planeja o trabalho e depois trabalha o seu plano coma participação de seus subordinados.
  5. Perseverança nas decisões
      O profissional que vacila no processo decisório mostra que não está certo de si mesmo, ao passo que um líder eficaz decide depois de ter feito suficientes considerações preliminares sobre o problema. Ele considera mesmo a possibilidade de a decisão que está sendo tomada vir a se revelar errada. Muitas pessoas tomam decisões erram algumas vezes. Entretanto, isto não diminui o respeito que os seguidores têm por elas. Sejamos realistas: um profissional pode tomar decisões certas, mas um líder eficaz decide e mostra sua convicção e crença na decisão ao manter-se fiel a ela, sabendo, no entanto, reconhecer quando erra. Assim, seu pessoal tem força para sustentar aquela decisão junto com o líder.
  6. Hábito de fazer mais do que aquilo pelo qual se é pago
      Um dos ônus da liderança é a disposição para fazer mais do que é exigido do pessoal. O gerente que chega antes dos empregados e que deixa o serviço depois deles é um exemplo deste atributo de liderança.
  7. Personalidade positiva
      As pessoas respeitam tal qualidade. Ela inspira confiança e também constrói e mantém uma equipe com entusiasmo. A personalidadede um líder pode trazer grandes e vigorosas reações, tanto positivas quanto negativas, de seus seguidores. Portanto, uma personalidade positiva é essencial.
  8. Empatia
      O líder de sucessodeve possuir a capacidade de colocar-se no lugar de seu pessoal, de ser capaz de ver o mundo pelo lado das outras pessoas. Ele não precisa concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como as pessoas se sentem e compreender seus pontos de vista.
  9. Domínio dos detalhes
      O líder bem sucedido entende e executa cada detalhe do seu trabalhoe, é evidente, dispõe de conhecimento e habilidade para dominar as responsabilidades inerentes à sua posição.
  10. Disposição para assumir plenas responsabilidades
      Outro ônus da liderança é assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores. Caso um subalterno cometa um erro, talvez por incompetência, o líder deve considerar que foi ele quem falhou. Se o líder tentar mudar a direção dessa responsabilidade, não continuará liderando e dará insegurança a seus seguidores. O clichê do líder é: “A responsabilidade é minha”.
  11. Duplicação/Backup
      O líder de sucesso está sempre procurando maneiras de espelhar suas habilidades em outras pessoas. Dessa forma ele faz os outros evoluírem e é capaz de “estar em muitos lugares diferentes ao mesmo tempo”. Talvez este seja um dos maiores atributos de um líder: ser capaz de desenvolver outros lideres. Pode-se julgar um líder pelo número de pessoas em que ele refletiu os seus talentos e fez evoluir.
  12. Acreditar veemente em seus princípios
      A expressão “A menos que batalhemos por alguma causa, nos deixaremos levar por qualquer causa” resume bem a importância de ter-se uma causa pela qual valha a pena viver e trabalhar. Nada cuja aquisição tenha valor é muito fácil. O líder de sucesso tem a determinação de atingir objetivos não importando os obstáculos que surjam pelo caminho. Ele acredita no que está fazendo com a determinação de batalhar por sua realização.

Após  conhecer os atributos de um líder de verdade, você se considera um? Se não, o que falta para que você seja um líder eficaz? Que tal aprimorar seus atributos, um a um, até que você se torne um líder melhor, seja em sua vida pessoal, seja em sua vida profissional? Pense nisso!

+ DVD sobre Educação Corporativa Por Mariana 20 outubro 2008 as 09:00 | Comentar!

O consultor empresarial e autor de best-sellers Roberto Shinyashiki, lança DVD de Educação Corporativa, onde aponta como os empreendedores podem ser bem-sucedidos na gestão de suas empresas. Para criar esse programa de treinamento denominado “Os Donos do Futuro – Educação Corporativa”, Roberto reuniu todo seu conhecimento e contou ainda com a colaboração de grandes empresários do mundo corporativo, como Luiza Helena Trajano, superintendente do Magazine Luiza, Paulo Eduardo Stabile Arruda, diretor-técnico do Sebrae-SP, Antonio dos Santos Maciel, diretor-presidente da Suzano Papel e Celulose, João Carlos Martins, maestro e pianista, entre outros.

O Box é composto por três DVDs que reúnem informações fundamentais sobre: EMPREENDEDORISMO, SUCESSO E EQUIPES.

No treinamento Empreendedorismo, Shinyashiki mostra porque a falta de conhecimento gerencial é uma das principais causas do alto índice de mortalidade das empresas, apesar do povo brasileiro ser empreendedor por natureza. No programa Sucesso, o consultor traça diversos ângulos sobre o tema. O pianista e maestro João Carlos Martins participa da discussão, enriquecendo a reflexão sobre o que é sucesso. Já no programa Equipes, Shinyashiki aponta as principais falhas na gestão de pessoas e principalmente como corrigi-las para ter uma equipe coesa, motivada, com foco e sempre em busca de resultados.

O mundo hoje é um mundo de pinguins onde todo mundo vai ficando igual. Você tem que entender o que é “obrigação” e o que é “diferenciação”!

Roberto Shinyashiki

Serviço:

  • “Os Donos do Futuro – Educação Corporativa” (Box com três DVDs)
  • Duração: 109 minutos
  • Produção: Editora Gente e Corpo RH
  • Idioma: Português
  • Cor: NTSC

Créditos: Samantha Shiraishi

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+ 5 maneiras de desenvolver sua inteligência emocional Por Mariana 17 outubro 2008 as 09:00 | Comentar!

Inteligência emocional é um estágio avançado na evolução do pensamento humano, onde a capacidade de sentir, entender, controlar e modificar o estado emocional próprio ou de outra pessoa seja dada de forma organizada. [Leia mais sobre inteligência emocional]

Hoje em dia, investir em atividades que possam lhe trazer maior equilíbrio emocional tem um valor cada vez maior. Segundo Carlos Cruz, a inteligência emocional pode ser desenvolvida, por meio de trabalhos que envolvem algumas competências do indivíduo, ou seja, características mensuráveis que diferenciam o nível de desempenho de uma pessoa em determinada situação. Durante seus trabalhos, Carlos procura basear-se nos programas de Coaching desenvolvidos por Daniel Goleman. Com isso, Carlos trabalha com cinco áreas distintas. São elas:

  1. Eu me conheço – É a área do auto-conhecimento, a sinceridade que cada um tem consigo mesmo para avaliar as suas habilidade de maneira verdadeira, abrindo-se para feedbacks, para reconhecer como as suas emoções afetam seu desempenho e a ligação entre o que pensa, sente e sua maneira de agir. Pare alguns minutos antes de enfrentar um desafio que gere alguma tensão emocional e pergunte-se: Qual é a emoção que estou sentindo neste momento? Como eu posso pensar e agir diferente nesta situação?
  2. Eu me gerencio – Aqui busco trabalhar o auto-controle, que permite a pessoa pensar antes de agir, conseguindo, assim, administrar seus impulsos para não explodir e depois se arrepender. Ter a capacidade de adaptar-se as situações para alcançar um objetivo, além de flexibilidade e foco em momentos de pressão são exercícios do auto-gerenciamento. Tenha sempre um objetivo em mente e pense quais seriam os passos para alcançá-lo. Pergunte-se freqüentemente: Qual comportamento construtivo eu posso ter agora para alcançar meu objetivo?
  3. Motivação – Os indivíduos têm um propósito, um motivo para agir. Estar pronto para agarrar as oportunidades, superar os obstáculos e aprender com eles para seguir em frente é muito importante. Saiba que o fracasso é um julgamento em curto prazo e trabalhe constante e incessantemente em busca de resultados positivos. Mobilize pessoas para alcançar a realização. Uma pessoa motivada é sinal de iniciativa e persistência. Reflita: suas decisões são motivadas pelo medo de perder ou pela esperança de ganhar? O que você precisa fazer para alcançar seu objetivo?
  4. Eu conheço os outros – Aqui peço para as pessoas olharem para suas equipes e para as pessoas ao seu redor. É preciso mostrar sensibilidade a perspectiva alheia, buscar maneiras de conquistar a confiança e aumentar o nível de satisfação dos outros. Enxergar as diferenças como oportunidades de desenvolvimento faz toda a diferença. Nesta área se avalia a capacidade de se colocar no lugar do outro, compreendê-lo e entender verdadeiramente o que se passa com ele. Faça uma lista das qualidades, talentos e dificuldades das pessoas ao seu redor. Identificar as pessoas que tem poder e influência nos relacionamentos com a sua equipe pode ajudar no seu próprio posicionamento. Pense também nas idéias pré-concebidas que você tem do seu chefe, clientes e liderados;
  5. Eu gerencio os outros – Aqui exercitamos a liderança situacional, gerenciamos conflitos, colaboramos e trabalhamos em equipe, construímos alianças e desenvolvemos os outros. Nesta área pode-se observar a capacidade de lidar com pessoas difíceis. Desafiar o status quo, ou seja, a maneira como as coisas são é uma forma de avaliar como você gerencia os outros. Aproveite para refletir sobre algo importante que deseja comunicar e se pergunte: O que é mais importante nesta mensagem para mim? E para os outros? Pense, ainda, se existe uma melhor maneira de dizer o que deseja.

A partir destas dicas, que tal aprimorar sua inteligência emocional ? Ela pode ser vital para sua carreira profissional e sua vida pessoal. Pense nisso!

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