Chief Executive Officer, em português Diretor Executivo, é a pessoa com maior responsabilidade e autoridade dentro de uma organização. Teoricamente é possível haver mais de um CEO dentro de uma empresa, mas na prática isso quase nunca é adotado, afinal, mais de um líder pode gerar conflito dentro da organização sobre quem tem o poder final de decisão. Todos os outros executivos prestam contas ao CEO.

Uma hora ou outra temos que saber delegar funções em nosso trabalho, pois infelizmente não podemos abraçar o mundo, não é? Um líder deve saber delegar e nem sempre essa é uma tarefa fácil. Delegar com sucesso é uma arte e um líder tem que saber da importância de se desenvolver tal arte em sua carreira. Delegar envolve riscos, paciência, incentivo, confiança e uma série de habilidades para que tudo ocorra da melhor maneira para todos.

Lendo o blog Papo de Empreendedor, li um post que mostra que Leigh Buchanan, editora da revista Inc., assim como eu, trabalha de casa há três anos. Apesar de não ser uma coisa fácil e de tudo bom, uma coisa devo concordar com Buchanan, tem sido uma experiência interessante.

“Trabalho de casa há três anos, sem nada pra olhar além da paisagem de montanhas, e sem nada pra ouvir além de esquilos pulando no quintal.”