Muita gente sonha em montar o próprio negócio. Seja lá qual for o momento da vida, são várias as pessoas que buscam ser donas do seu próprio nariz. Mas, ao mesmo tempo também são várias as pessoas que desistem deste sonho logo de cara. Elas batem com a dificuldade inerente em montar seu próprio negócio e por medo deixam de lado suas ideias e seu desejo de montar aquela empresa. O medo de perder dinheiro investido no negócio é muito grande e faz com que muita gente dê para trás na hora de abrir a empresa. É claro que grande parte deste medo, desta insegurança que as pessoas têm vem da falta de conhecimento do mercado, do negócio e do que elas precisam saber e fazer. O entusiasmo pode ser grande, mas no final o medo acaba se sobressaindo e apaga o brilho e a vontade destas pessoas. Read the rest of this entry →
“Plano de negócio é um documento com o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada.”, palavras de Augusto Campos ideais para descrever um Plano de Negócio. Mais que isso, o plano de negócios é o documento mestre, o guia, a visão geral e detalhada, é o melhor amigo do empreendedor e de quem fará parte do empreendimento de alguma forma.
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O Plano de Negócios, conhecido também como Plano Empresarial, é um documento que especifica um negócio, reunindo informações tabulares e escritas do mesmo. Pode-se montar um plano de negócio quando há intenção de montar um negócio ou quando este já existe.
Segundo o pensamento moderno, o plano de negócio é um documento vivo, ou seja, este deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios. Nele deve conter informações como sumário executivo, planejamento estratégico do negócio, descrição do empreendimento, análise de mercado, análise financeira, dentre outras, ou seja, todo planejamento do negócio como um todo.
Pode-se dizer que um Plano de Negócio é utilizado com as seguintes finalidades:
- Testar a viabilidade de um conceito de negócio;
- Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia;
- Atrair recursos financeiros;
- Transmitir credibilidade;
- Desenvolver a equipe de gestão;
- Outros…
A diferença entre um Plano de Negócio desenvolvido para um conceito de negócio e um negócio já existente é que, no primeiro caso, este serve principalmente para testar sua viabilidade, enquanto no segundo caso ele serve para focar o crescimento do empreendimento, ou mesmo para a criação de uma determinada linha de negócios.
Veja mais:
- Como montar um Plano de Negócios? (em breve)
- Usando e abusando de seu Plano de Negócios! (em breve)
