Você já deve ter ouvido falar que um bom profissional hoje em dia precisa ser assertivo, não é mesmo? Este é mais um termo que é bastante comentado ultimamente e uma característica tão requerida pelo mercado. Aos olhos das empresas, a assertividade é uma qualidade indispensável a um bom profissional, por reunir várias competências emocionais que são extremamente valorizadas. A palavra assertividade origina-se de asserção e fazer asserções significa afirmar, do latim afirmare, tornar firme, confirmar e declarar com firmeza. Afirmar nesse caso não é acertar e, portanto, deve-se interpretar como saber se firmar e afirmar.

É comum também que as pessoas assertivas sejam confudidas com pessoas agressivas, que nada mais são do que pessoas francas, afirmativas, enquanto pessoas assertivas evitam situações desagradáveis, e têm um autocontrole sobre seus comportamentos. Ser assertivo é dizer o que se quer, sem ofender ninguém, se respeitando e respeitando as outras pessoas, sem se sentir constrangido ou culpado. Uma pessoa assertiva é transparente com seus próprios objetivos, sabe falar sobre isso com naturalidade e também sabe dizer e ouvir respostas negativas frente a alguma situações da vida. Uma característica bem marcante da pessoa assertiva é que ela sempre se sentirá bem, sem culpa, quando tem que dizer SIM ou NÃO. Assertividade é afirmar quem você é de maneira clara, afirmar sua auto-estima, ter a conversa certa no lugar certo, é fazer a coisa certa, mesmo que isso às vezes desagrade algumas pessoas.

Para ser assertivo é preciso ter auto-estima e auto-conhecimento. Esta é a base, pois assim podemos saber os exatos momentos que estamos ou não sendo honestos conosco e com os outros. Dessa maneira podemos também assumir uma atitude firme para defender o que é nosso por direito, colocar limites e manifestar nossa vontade de maneira flexível e respeitosa. É importante ter em mente que ninguém é 1oo% assertivo em todas as situações e com todas as pessoas. Cada um tem uma maneira e uma facilidade de comporta-se com diferentes tipos de pessoas e situações. Abaixo seguem algumas dicas para te ajudar a ser uma pessoa mais assertiva:

• Saiba dizer não: Não diga SIM a alguém apenas para fazer uma média e tentar ser agradável, ou ainda para não causar tumultos e manter o clima de paz. Ser assertivo é dizer “SIM” e “NÃO” quando for preciso. Saiba discordar e dar a sua opinião, respeitando as outras pessoas e o ambiente em que está, sem ofender ninguém. Caso discorde de algo, tente defender a sua opinião, levando também melhorias para as ideias das outras pessoas.
• Seja específico: Não fique dando voltas e voltas para dizer o que quer. Seja objetivo e especifíco de maneira educada e respeitosa. Por exemplo, em vez de dizer “Precisamos do trabalho pronto assim que possível”, diga “Preciso do trabalho concluido na minha mesa, às 18h, na sexta-feira. Como posso te ajudar para que ele seja feito no prazo?”. Dessa forma, você estará evitando que a outra pessoa te interprete da maneira errada ou ainda que você fique preso ao tempo que ela terá disponível para fazer as coisas.
• Esclareça as suas dúvidas: Não seja tímido! Se você não entender alguma coisa, não hesite em perguntar e esclarecer a sua dúvida. Assim, você poupa possíveis erros advindos dessa dúvida que ficou lá para trás.
• Planeje: Planeje seus objetivos. Anote quais são suas metas, em quanto tempo pretende atingi-las e como irá fazer isso. Não deixe também de ter sempre algo em mãos para anotar seus pensamentos e ideias. Peça opinião para outras pessoas, mas esteja preparado para ouvir possíveis críticas.
• Mantenha o autocontrole: Use a racionalidade para dominar emoções em situações difíceis. Autocontrole significa assumir que o ser humano é bastante emocional e usar da racionalidade para gerenciar as emoções, não perdendo o controle das situações.
• Seja equilibrado: O assertivo é equilibrado e sabe pesar todos os prós e contras de uma questão antes mesmo que ela seja discutida. Além do mais, ele sabe controlar seus sentimentos, permanecer firme em suas crenças e valores e sabe trabalhar em equipe.

O importante é ser você mesmo e lutar por esse direito. Não deixe que as outras pessoas falem sobre o que você é ou não é capaz. Tome as rédeas de sua vida e seja feliz!

Lendo a parte de orçamentos do banco Santander, encontrei o texto abaixo que diz como começar a organizar sua vida pessoal (ou familiar) financeiramente, para que o dinheiro não seja mais um problema em sua vida, mas sim uma solução. O texto é curto, claro e objetivo, por isso resolvi colá-lo abaixo para depois poder comentá-lo.

O primeiro passo para organizar sua vida financeira é muito simples: basta começar a anotar suas rendas e despesas. No início, pode parecer chato, mas você verá os efeitos desse planejamento no seu bolso! Tudo começa com a idéia exata de como você gasta. Por isso, reserve um caderno, um bloco para fazer suas anotações ou, se preferir, use uma planilha em seu computador.

Depois, você deve decidir como acompanhar seu orçamento: de forma pessoal ou familiar.

Isso porque a renda pode ser só sua ou composta por todos da família. No entanto, as despesas, normalmente, são familiares, pois incluem os gastos da casa, escola, alimentação, telefones e vestuário de todos os integrantes de sua família.

O mais importante é ter disciplina nas anotações e no controle.

Parece difícil, mas tudo isso é somente uma questão de disciplina. Você vai perceber que essas anotações e a análise criteriosa de suas despesas farão parte do seu dia-a-dia e até o ajudarão a tomar decisões financeiras sustentáveis.

Para realizar essas anotações o Santander também disponibiliza, tanto online quanto versão para download, uma planilha simples, e prática para anotações de suas receitas e despesas. Acesse a planilha aqui. Existem várias planilhas online e você mesmo pode montar uma, mas como essa do Santander está bem simples e prática, fica a dica dessa mesma.

Com essas anotações se tornarem um hábito, e isso não deve demorar, você estará apito a evoluir no gerenciamento de suas finanças pessoais, pronto para realizar investimentos, dentre outras coisas, mas isso é assunto para um próximo post.

Abraço e até a próxima!

Resiliência é a competência do momento. Um profissional resiliente é antenado no mercado, consegue entregar o que promete e é capaz de promover mudanças estratégicas e entender seu valor. As pessoas escutam por aí que elas precisam ser resilientes, mas muitas vezes elas não sabem o que isso significa. Resiliência é um conceito oriundo da Física, que se refere à propriedade de acumular energia quando exigidos ou submetidos a extrema pressão, voltando em seguida ao seu estado original, sem qualquer deformação, como um elástico. Bom, até aí tudo bem, mas o que isso significa para o mundo corporativo?

Fazendo uma junção de alguns conceitos sobre resiliência, pode-se concluir que é a capacidade de:

- Promover as mudanças necessárias para atingir seus objetivos e os da empresa;

- Vencer as dificuldades, os obstáculos, por mais fortes e traumáticos que elas sejam;

- Manter as competências e habilidades, mesmo diante das adversidades;

- Antecipar crises, prever adversidades e se preparar para elas;

- Ter firmeza de propósito e manter a integridade.

Hoje no mercado, as empresas vêm buscando esses profissionais capazes de suportar o estresse e se adaptar a ambientes conturbados. Um profissional resiliente é capaz de administrar uma situação estressante, visualizando o problema como um todo. Ele terá forças para enfrentar a adversidade e ainda será capaz de apresentar soluções criativas e eficazes. Parece algo impossível, algo mágico, não é mesmo? Mas, a boa notícia é que todos nós podemos nos tornar resilientes. Abaixo seguem 10 dicas para quem quer ser um profissional resiliente e fazer a diferença:

• Mentalize seu projeto de vida, mesmo que ele não possa ser colocado em prática imediatamente. Sonhar com seu projeto é confortante e reduz a ansiedade;

• Pratique esportes e métodos de relaxamento e meditação para aumentar o ânimo e a disposição. Os exercícios aumentam o nível de endorfinas, hormônios que proporcionam sensação de bem-estar;

• Procure manter o lar em harmonia, pois este é o “ponto de apoio” para recuperar-se;

• Aproveite parte do tempo para ampliar os conhecimentos, pois isso aumenta a autoconfiança;

• Transforme-se em um otimista em potencial;

• Assuma riscos (tenha coragem);

• Apure o senso de humor (desarme os pessimistas);

• Separe bem quem você é do que você faz;

• Use a criatividade para quebrar a rotina;

• Permita-se sentir dor, recuar e, às vezes, flexbilizar para em seguida retornar ao estado original.

A minha intenção não é trazer aqui apenas um manual perfeito que ao seguir você se tornará um resiliente nato. Acho que o importante é ler as dicas sim, mas pensar na maneira de tornar sua vida melhor e como você pode aplicar tais dicas para sua carreira. Você não se tornará um  profissional resiliente do dia para a noite, mas com determinação e força de vontade conseguirá mudar a sua vida profissional, pode ter certeza. Apenas, acredite em seus sonhos e siga suas metas. Aproveite esse final de ano para planejar o que deseja para 2010 e melhorar a sua vida. Uma boa carreira em 2010!

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Final de ano chegando, época de muitos gastos e muitos presentes. Geralmente, as pessoas acabam se descontrolando e no final sentem o verdadeiro caos em seu orçamento. O ideal é que as pessoas planejem as compras de Natal, com um período grande de antecedência, mas infelizmente, isso é muito raro de acontecer. Um planejamento evita aqueles presentes comprados de última hora, que você pagou duas vezes o preço dele por causa da época e aí começa a pesar sobre o seu bolso. Entrar o próximo ano com as contas desorganizadas é começar mais um ano com a vida financeira descontrolada e sem perspectivas.

A consultora financeira Sandra Blanco recomenda para os que ainda não foram às compras, que façam já uma lista. Sua sugestão é uma lista com cinco itens: Nome – Presente – Estimado (R$) — Realizado (R$) — Estimado menos realizado (R$). Na primeira coluna, coloque o nome de todos que devem receber um presente nesta data. Mas todos mesmo, inclusive aqueles que vão receber uma caixinha, como o entregador de jornal, ou um panetone, como o porteiro do prédio. Na segunda coluna, coloque o presente que você pretende dar: uma roupa, um cartão, caixinha em dinheiro, um vinho etc. Na terceira coluna, estime o valor que vai gastar com cada presente. Limite o valor dos presentes, por exemplo, presentes acima de R$ 50,00 estão fora da lista. Talvez o do namorado ou o dos filhos! Totalize e fique sempre de olho nesse valor para não extrapolar, para não ficar com o pior presente de Natal: uma dívida! Ao comprar cada presente, coloque na quarta coluna o valor realizado, ou seja, o quanto você pagou na verdade pelo presente. Pode ser que você tenha estimado um presente de R$ 50, mas achou uma promoção e economizou alguns reais. Na última coluna vai calcular a diferença entre o valor estimado e o valor realizado. Se a diferença for positiva, ótimo, você economizou, se for negativa, você ultrapassou seus limites.

Além disso, vale a pena ficar prestar atenção às ofertas e promoções quando for fazer as compras. Essa é a melhor forma de economizar. Uma outro forma de economizar também é antecipar a compra de alguns produtos que acabam rápido e ficam mais caros nas vésperas das datas comemorativas, como nozes, peru, champanhe. Já aqueles menos procurados podem ser comprados mais perto da data, pois poderão ser encontrados a preços mais baixos, já que os comerciantes vão querer diminuir o estoque dos produtos de época. Também coloque esses gastos na sua lista. Assim, o plano fica completo. Agora é só seguir, cumprir o que você se propôs a fazer. Não vale muito mais a pena planejar as compras?

Boas festas a todos

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Fonte: Portal MSN

Chega fim de ano as pessoas começam a fazer um balanço do ocorreu em sua vida durante esse período. Mas, não basta apenas pensar no passado e se esquecer do futuro. Final de ano é época de fazer um balanço da carreira e planejá-la para o ano seguinte. É tempo de aproveitar para definir futuros objetivos para que você possa crescer na sua vida profissional. Portanto, comece já a pensar no que pode ser melhorado em sua carreira e trace metas.

Avalie a posição que você ocupa dentro da empresa e as atividades que exerce. Segundo o diretor-geral do portal Trabalhando.com.br, Renato Grinberg, comece fazendo um levantamento dos pontos que mais lhe agradaram e os que mais desmotivaram neste ano. Assim, fica muito mais fácil de avaliar a sua carreira. Aproveite então, e faça um planejamento profissional e defina futuros objetivos. Trabalhe sobre a construção de metas tangíveis e as escreva como forma de concretizar suas ideias, pois assim fica fácil conseguir resultados. Definir estratégias é a parte mais importante do planejamento.

Segundo ainda Grinberg, é preciso assumir a postura de gestor em relação à sua carreira. “Imagine-se na posição de um verdadeiro headhunter e veja o que deve ser acrescentado ao seu currículo para que possa ocupar as vagas dos seus sonhos”. Depois disso, inverta os papéis e pense que está conversando com algum recrutador para descrever as habilidades listadas no seu currículo. Aja de maneira segura e convincente. Por último, faça um levantamento sobre fatores externos que possam impactar em sua carreira para o próximo ano. Avalie a expectativa do cenário econômico e as projeções da área que deseja atuar. Desta maneira, você terá condições de alinhar o que julga necessário com o que o mercado espera.

Não se brinca com a própria carreira. Se você não tira um tempo para pensar em sua carreira, em seus objetivos futuros e em sua própria vida não tem como melhorar e crescer. É preciso sair da zona de conforto se quisermos conquistar nossos sonhos. Então, não perca tempo. Faça um balanço desse ano de 2009 e planeje a  sua carreira para 2010. Pode ter certeza que as chances de você atingir seus objetivos serão muito maiores. Uma feliz carreira para todos em 2010.

Fonte: Portal MSN

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Todos nós sabemos que o impulso inerente a todo ser humano é um verdadeiro problema para o nosso orçamento. Quem nunca se rendeu a um impulso consumista? Uma roupa ou um sapato que está naquela promoção, barras de chocolate que de repente deu vontade de comer, artigos que jamais iremos usar… Eu mesma já passei por diversas situações assim e só depois de muitas aprendi a me controlar e ajudar o meu bolso. Esses gastos não planejados podem nos causar um problemão no final do mês, mas nada que um bom planejamento e cuidados simples não possam nos ajudar a resolver esta situação.

Nós mulheres somos grandes consumidores impulsivas, não é mesmo? A economista Tércia Rocha, palestrante dos cursos Mulheres em Ação da BM&FBovespa, revela que as mulheres gastam muito com pequenas coisas. “Estão no topo da lista dos consumos femininos itens de higiene pessoal e beleza. Já em uma loja de automóveis, a mulher tende a se mostrar mais consciente em suas escolhas”, revela Tércia. Mas, os gastos pequenos não são apenas nossos e todo mundo está propenso a eles. Luiz Jurandir Simões, consultor da Fipecafi, afirma que raramente as pessoas se preocupam com os pequenos gastos, pois eles não exigem reflexão e decisão de compra. A solução, segundo especialistas, não é se privar desses “luxos” diários, mas buscar diminuir sua incidência. Nessa guerra, vale desde repensar compras a correr atrás de descontos.

Para Simões há alguns erros comuns que podemos evitar, como por exemplo, ir de carro à padaria, que fica a três quarteirões da residência, e não comparar o custo do táxi com o do estacionamento do aeroporto. Nem o cafezinho é aliviado pelo consultor. Se uma pessoa reduz seu consumo de cinco para dois deles por dia de expediente, a R$ 1,50 cada um, em um mês serão economizados R$ 94,50, em média. O bolso e o estômago agradecem. Ainda, uma dica é buscar por descontos. Pessoas que sempre compram com o mesmo vendedor podem ter mais facilidade para conseguir descontos. Pagar à vista também pode ser algo a se fazer para pedir um desconto para a loja. Mesmo que seja um valor pequeno, no final do mês pode se tornar em algo que você quis comprar mas não tinha dinheiro. Buscar descontos e promoções podem resultar em um saldo mais positivo em seu orçamento no final do mês.

Portanto, tente controlar seus gastos diários e evite cair nas armadilhas de nosso próprio impulso, pois no final do mês ele pode nos custar bem caro. Faça o exercício do planejamento de suas compras, busque por benefícios da compra, descontos e por que não pechincha? Cortar pequenos gastos pode fazer a diferença no final do mês. Podem acreditar!

Fonte: Portal MSN

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Algumas vezes já trouxe aqui pro blog artigos escrito por Christian Barbosa, especialista em administração de tempo e produtividade. Tive a honra de participar de um bate-papo com ele e com outra pessoa que sempre acompanho muito que é o Gustavo Cerbasi no InvestCamp, evento com bate-papos e oficinas sobre investimentos, no dia 24 do mês passado. Agora, sempre que eu leio um artigo do Christian ou do Cerbasi faço questão de trazer para cá, pela riqueza de conteúdo e importância dos temas abordados por eles. Dessa vez então, trago 10 itens que foram muito bem colocadas por Christian Barbosa, que podem matar a sua produtividade diária.

Com certeza você já se deparou com inúmeras atividades para um único dia, pouco tempo para fazê-las e no final das contas muito estresse, não é mesmo? Às vezes temos um planejamento semanal e notamos que as coisas no decorrer dos dias não estão andando conforme deveriam e um dos motivos disso acontecer vem de situações circunstanciais ou urgentes que aparecem e que acabam atrapalhando a nossa produtividade. Reuniões, vários e-mails na caixa de entrada para responder, acúmulo de tarefas, cansaço. São vários os motivos que podem fazer com que o nosso tempo literalmente voe. Abaixo seguem 10 itens que matam a produtividade diária. Confira e veja se você se identifica com algum:

1. E-mail – Ficar com o e-mail aberto faz o nível de interrupções ficar intolerável, aumenta a ansiedade e a sensação de atividades por fazer. Recomendo definir períodos para lidar com as suas mensagens sendo que no resto do tempo a caixa de entrada deve ficar fechada.
2. Não ter clareza sobre o que fazer – O que você precisa fazer primeiro? Você sabe pelo menos 80% do que deve ser feito hoje? Se não souber responder a essas perguntas, com certeza vai se perder em tarefas circunstanciais.
3. Estou em Reunião – Uma pesquisa feita pela Triad Consulting, empresa criada por Christian Barbosa, demonstra que 1/3 das reuniões podem ser canceladas. Então: dieta de reuniões já! Quanto menos, melhor. Se tiver de fazer, seja objetivo, defina pontos de discussão e faça durar no máximo 2 horas.
4. Redes Sociais – Você usa twitter, facebook, orkut, etc? Controle a ansiedade de ficar conectado a essas redes. Utilize eventuais intervalos no dia ou o horário de almoço para se atualizar.
5. Falta de energia – Você está cansado, sem pique e não consegue se concentrar? A falta de “energia” rouba muitas horas do dia e faz a pessoa “surfar” em atividades circunstanciais. Tenha hobbies, procure um médico, tome um multi-vitamínico, alimente-se em horários regulares, faça sexo (com freqüência).
6. Falta de foco – Começa uma atividade e em pouco tempo salta para outra tarefas? Se a atividade for grande, quebre em pequenas atividades, feche qualquer outro software que não esteja usando, coloque o celular no silencioso e, se funcionar para você, ouça música.
7. Navegador cheio de favoritos – Você abre seu browser para ir em um site, esbarra na lista de favoritos e começa a surfar por outros portais? Instale um novo navegador (sugiro o Safari) e não importe os seus favoritos. No novo browser, com a lista de favoritos zerada, você perde a tentação de ficar navegando à toa.
8. Messenger, Wave, GTalk, etc – A regra é simples: está ocupado? Fique com status invisível ou offline. Está tranquilo? Fique ausente ou ocupado. Está com tempo para conversar? Fique disponível.
9. Interrupções – Se muita gente interrompe você, pode ser porque sua comunicação não anda muito adequada. Faça uma revisão de como redige os emails, concede informações e delega atividades.
10. Tarefas imprevistas, convites inesperados e favores – Que tal falar NÃO de forma concreta (baseado em planejamento X disponibilidade)? Se muitas tarefas imprevistas surgem na sua rotina, é possível que o nível de planejamento não esteja adequado. Repare em quais dias da semana você tem mais imprevistos e utilize isso a seu favor.

Confesso que me identifiquei com vários itens desta lista de Christian Barbosa e prestarei mais atenção a partir de agora nas minhas atividade. E você? Perde muito tempo e produtividade? Se sim não deixe de pensar sobre cada ponto levantado nos itens acima e comece a planejar melhor o seu dia e a prestar mais atenção em cada detalhe. Muitas vezes não damos muita importâncias para essas coisas e nem notamos os reais motivos da nossa falta de produtividade e do nosso estresse. Culpamos o trabalho, o tempo, o chefe ou qualquer outra pessoa. Atribuímos culpas em vez de assumirmos a responsabilidade pela nossa perda de produtividade. Acho que esse é o primeiro passo para fazer o nosso tempo render mais. No mais, é identificar qual é a causa da perda de tempo diária e tentar eliminá-las sempre. Não deixe de nos contar suas experiências sobre este assunto. Troca de informações só tem a agregar a todos.

Abraços!

As empresas no Brasil são na grande maioria formadas por micro e pequenas empresas, e também são empresas familiares, ou seja, formada por grupo de pessoas da mesma família, o que é uma característica bastante evidente no nosso país. É de grande responsabilidade estar à frente da direção de uma empresa, e muitos pequenos empresários não levam a sério esta condição, porque requer raciocínio rápido e estudo das situações, para a tomada de decisão. Governar uma empresa familiar é saber lidar com toda a complexidade das relações afetivas e financeiras existentes na organização, com as inúmeras diferenças de interesse entre familiares e demais pessoas envolvidas no processo de gestão empresarial e, principalmente, com os inevitáveis conflitos  que sempre aparecem.

Uma em cada três empresas familiares ultrapassa a terceira geração de seus fundadores. E, destas, apenas 30% chegam à quarta geração. Qual é o segredo? Talvez o mais importante deles seja a preocupação em passar às novas gerações a paixão pelas raízes e pelo próprio negócio. Mas essa não é a única lição. Abaixo estão 10 dicas para quem tem ou está envolvido em uma empresa familiar:

1. Controle de caixa - Pesquisas internacionais revelam que apenas 5% dos negócios familiares continuam a gerar dividendos atrativos para os seus acionistas depois da terceira geração. A ordem é controlar o caixa com pulso firme;
2. Seleção criteriosa – Jamais empregue alguém que não possa ser demitido. Os descendentes do fundador precisam acumular experiência no mercado e aprender a olhar a empresa da família não como uma herança, mas como um negócio;
3. Crescimento limitado - Por mais eficiente que seja a empresa, dificilmente ela crescerá mais do que a família. Por isso, muito cuidado para não comprometer o negócio por transformá-lo em um cabide de empregos;
4. Conflitos à parte - Estudo feito por uma consultoria internacional especializada em gestão de empresas revela que 65% dos casos de mortalidade decorrem de conflitos entre parentes. Por isso, é importante deixar os rancores do lado de fora dos portões da companhia;
5. História passada a limpo - Procurar manter o vínculo dos descendentes com o negócio deve ser um exercício diário. Uma das formas de fazê-lo é estimular a participação dos herdeiros desde cedo na rotina da empresa;
6. Valorização da essência – É indispensável passar às próximas gerações os princípios e os valores que nortearam a criação do negócio;
7. Planejamento a longo prazo - Empresas só atravessam décadas de vida porque seus gestores estão sempre atentos aos rumos do mercado, aos movimentos da concorrência e às inovações tecnológicas;
8. Aprender com os erros – A maioria da empresas familiares já passou por pelo menos um problema sério ao longo de sua história. Porém, é importante aprender com a história do negócio e tentar não repetir os erros do passado;
9. Olho no futuro - A tradição é um grande diferencial, mas empresas devem ter os olhos voltados para o futuro, para não perder seu lugar no mercado;
10. Sangue novo - É importante que cada geração que assuma o comando dê fôlego ao negócio e ao modelo de gestão, de modo que a empresa seja renovada e esteja preparada para enfrentar novos desafios.

Hoje começa a Semana Global do Empreendedorismo (veja mais neste post) e pra começar bem que tal falar do empreendedorismo no universo feminino? Dizem que nós mulheres somos empreendedoras natas, que o empreendedorismo é algo que está inerente a nós, desde que nascemos e que só depende de nós desenvolver esta característica e botar pra fazer. É cada vez maior o número de mulheres líderes e empreendedoras. Devido a cultura do nosso país e a questões históricas os homens sempre foram a maioria dos empreendedores no Brasil, porém essa realidade está mudando. O número de mulheres empreendedoras vem crescendo espantosamente.

Nós mulheres temos uma grande capacidade de lidar com as emoções e de agir de forma equilibrada e harmoniosa para alcançarmos nosso próprio crescimento. Conseguimos conciliar a nossa vida profissional e pessoal e nos reviramos em 1000 para dar conta de tudo, mas o resultado final é sempre muito bom. Temos mais facilidade para compor equipes, persistência, cuidado com detalhes, além de valorizarmos a cooperatividade. Temos maior facilidade para desenvolver atividades intelectuais, inverso ao homem, que é mais ágil e prático. E ao empreender a mulher não age diferente. Estudos dizem que as mulheres vêem seus negócios muito mais como um desafio do que um fardo, o que contraria crenças muito difundidas, de que as mulheres não conseguem manter tantas responsabilidades (lar, marido, filhos, trabalho), os negócios tendem a serem vivenciados sem culpa, em harmonia com o lar, vantajosos para a família, não se constituindo, portanto, como oposições.

No Brasil, um dos principais motivos que atraem as mulheres para o mundo do empreendedorismo ainda gira em torno das necessidades financeiras. Ainda é maioria as mulheres que empreendem vislumbrando o sustento do que as que acham uma oportunidade de mercado. Muitas mulheres precisam conciliar as atividades de casa, o sustento dos filhos e o próprio negócio e por ser uma atividade mais flexível, ter um empreendimento se torna uma atividade secundária e uma forma de complementar a renda. É uma alternativa para criar o próprio emprego. Muitas também consideram o fato de que em algumas áreas ainda há discriminação salarial. Levantamento do IBGE de março de 2008 divulgou com base na Pesquisa Mensal de Emprego das seis principais regiões metropolitanas brasileiras que as mulheres recebem, em média, 30% menos do que os homens. Por isso, a opção pelo empreendedorismo tem sido uma saída para as mulheres buscarem melhores resultados financeiros.

Ainda estudos da GEM Brasil apontam que pelo fato das mulheres estudarem mais tempo que os homens, elas estão mais preparadas para empreender. O sucesso da mulher no mundo empreendedor ainda está relacionado à maior liberdade que ela tem em arriscar. por ter menos a perder e por ser menos cobrada pela sociedade, as brasileiras se sentem mais livres para correr riscos. Os homens, geralmente, têm uma cobrança social com um peso maior e como muitos são chefes de família pensam duas vezes antes de sair do emprego atual para tentar algo novo. Ainda, segundo especialistas, algumas características femininas acabam se sobressaindo e favorecendo o espírito empreendedor. As mulheres são mais intuitivas, flexíveis, preocupadas com seus clientes, além de terem um relacionamento interpessoal melhor, nível de confiança maior e poder de comunicação mais eficaz. Essas características acabam sendo um diferencial favorável para nós mulheres.

O importante é que as mulheres estão cada vez mais empreendendo, gerando empregos, desmitificando as barreiras culturais herdadas de uma sociedade machista, inovando, criando negócios que movimentam a economia e contribuindo para um futuro mais igualitário e empreendedor. Embora as mulheres hoje no Brasil empreendam mais por uma questão de necessidades, não preciso nem dizer do grande potencial que todas nós temos para empreender por oportunidade. Quanto mais o nosso país se desenvolver, mais teremos oportunidades de empreender para atender a um nicho de mercado. Basta identificar a oportunidade, planejar, estudar, estudar e estudar e o principal acreditar no seu sonho. De resto, é botar pra fazer!

Abaixo uma reportagem sobre o sucesso das mulheres empreendedoras. Para quem gosta do assunto e está sempre à procura de novos conhecimento acompanho um ótimo blog que fala sobre empreendedorismo de uma forma bem bacana, o Gestão Feminina. O Sebrae também é uma ótima fonte de conhecimento e um lugar onde os empreendedores podem tirar suas dúvidas, fazer cursos, assistir palestras e se profissionalizar.

Quando estamos procurando um emprego as empresas nos submetem a avaliações, vários testes e entrevistas para identificar se somos a pessoa certa para estar ocupando aquela vaga. Na hora de estabelecer uma parceria, empreendedores e empresários não deveriam agir diferente. É preciso conhecer bastante o nosso futuro sócio, mas isso muita vezes não acontece. O que vemos também, em muitos casos, é o estabelecimento de sociedades utilizando-se de critérios afetivos, como por exemplo, um amigo que temos afinidade ou um tio que quer abrir um negócio e não tem companhia. Não há nada de errado nisso, afinal, há grandes empresas que nasceram de sociedades afetivas e que tal relação só veio a contribuir para o sucesso do negócio. O que devemos apenas saber identificar é se existe correlação naquela sociedade, se existe alinhamento entre os futuros parceiros, pois de nada adianta fazer uma sociedade com o seu primo, por exemplo, se os seus valores e ideais, seus planos para o negócio e o futuro, o seu comprometimento e vontade de tocar aquele negócio não forem compatíveis com você e com o que você pensa e quer.

Por isso, para não apostar na sorte antes de entrar em uma sociedade, uma colunista da revista americana Business Week, Karen Klein, reuniu sete dicas sobre como selecionar o seu futuro parceiro. Confira abaixo:

• Seja friamente objetivo – Para avaliar o potencial do seu futuro sócio é preciso ser frio. Estabeleça o que está buscando nesta sociedade, quais são as características que espera de um sócio e quais não tolera dentro do negócio. Tente também pensar no papel que o parceira irá desempenhar na sociedade e como você acha que seria seu desempenho. Isso é muito mais fácil se você já o conhece há mais tempo. A seguir, defina critérios objetivos para fazer a avaliação e não perca tempo em aplicá-los.
• Busque Sinergia -  Não tem jeito, sinergia é tudo! Seu parceiro deve compartilhar de sua visão, seus valores, seu entusiasmo e sua paixão no negócio. Mas, não aposte em alguém que tenha as mesas qualidades que você, pois ganha força a dupla que tem qualificações complementares.
• Não tenha pressa – Se você não conhece a pessoa, jamais tenha pressa. Não dá para conhecer uma pessoa do dia para a noite, principalmente se tratando de seu futuro sócio. O processo pode levar tempo e o melhor é percorrer cada passo de uma vez, para que você possa confirmar se aquele sócio é realmente o que gostaria de dividir o seu negócio.
• Divida as responsabilidades – Para dividir uma sociedade é preciso que seu parceiro coloque algo de valor real na parceria, seja lá o que for, pois isso aumenta o compromisso e reduz o risco de a pessoa simplesmente desistir sem consequências para ela.
• Obtenha seguranças legais - Acordos informais, no boca-a-boca e no aperto de mão já não são mais realizados quando se trata de se formar uma sociedade. Faça contratos formais, de validade legal, de acordo com um advogado especializado. É possível também estabelecer contratos que evitem a competição futura por algum tempo, em caso da parceria ser desfeita.
• Cheque – Checar os antecedentes do futuro sócio e procurar por referências pode ser  um meio de conhecê-lo melhor. Não se trata de invasão de privacidade ou de falta de confiança, afinal empresas fazem isso quando contratam um funcionário e é algo normal. Na sociedade, a checagem deve ser mais ampla e mais profunda para evitar futuros problemas.
• Defina os papéis - Antes de se iniciar a sociedade de fato, é preciso que o papel de cada parceira seja estabelecido, ou seja, o que cada um irá fazer no negócio. É imprescindível ainda que os sócios se mantenham fieis ao que foi acordado e planejado. Ajustes poderão ser feitos, mas eles precisam ser estudados e realizados de comum acordo.

Seguir essas dicas não é muito fácil, mas o que é difícil é chegar em um momento complicado em seu negócio e perceber que está com a companhia errada ou até mesmo sozinho. Por isso, avalie e pense bem sobre sua futura sociedade, para que você não tenha surpresas desagradáveis lá na frente. É claro que não podemos prever o futuro, mas podemos pensar, avaliar e traçar estratégias para o nosso caminho e com planejamento as chances de sucesso são muito maiores e muita dor de cabeça pode ser evitada.

Pense nisso com carinho!