Como mais um aliado de um bom profissional do mercado de hoje, o networking, ou seja, a sua rede de relacionamentos, vem se destacando cada vez mais como algo que faz a diferença. O profissional precisa ampliar seus horizontes e se relacionar com as outras pessoas no campo profissional também. Além do mais, ele precisa estar ligado a sua rede de contatos, e cultivá-la sempre, pois nela é possível além de se relacionar com as pessoas, trocar informações, aprendizado profissional, influência e ajuda, como no caso de uma indicação para um emprego, por exemplo. Construir uma rede de relacionamentos é de extrema importância e se você ainda não pensou nisso comece desde já. Veja então 10 dicas para quem quer construir e manter uma boa rede de contatos:

1. Em primeiro lugar, é preciso que o profissional tenha plenos conhecimentos de si mesmo e de sua carreira. Identifique quais são seus objetivos de curto, médio e longo prazo para a sua carreira e trace metas para que você possa alcançá-los. Como em tudo na vida, sem o auto-conhecimento não se chega a lugar algum e o profissional acaba se perdendo no meio de seu caminho.

2. Manter seus valores éticos bem claros é o fator mais importante para o networking. É preciso sempre agir com ética e de acordo com seus princípios, pois são eles que irão te fortalecer dentro da sua rede de contatos, uma vez que para as outras pessoas seus atos correspondem ao seu modo de ser e de ver o mundo. Apenas não faça nada que você não gostaria que fizesse com você e não deixe que seus valores fiquem abaixo de qualquer coisa.

3. Identifique a sua rede. Veja quem são seus amigos, conhecidos, contatos e organize-os de modo que facilite o networking. Uma dica é reunir todas as pessoas em uma lista e separá-las por categoria, como por exemplo, família, amigos, faculdade, negócios, web, dentre outras.

4. Sempre mantenha contato com sua rede. Isso evita ser chamado de interesseiro lá no futuro, por mais que seja sem razão. Muita gente passa anos sem falar com um amigo e lá na frente bate em sua porta para pedir um favor. Uma rede de relacionamentos exige dinamismo do profissional e interação com as pessoas de modo que ele passe informações e conteúdo de valor. Compartilhar é a palavra-chave deste item.

5. Procure sempre participar de eventos, pois quanto mais você estiver presente mais as pessoas saberão sobre você. Leve o seu cartão de visitas e quando possível troque com outros profissionais. Apenas tome o cuidado de não ser inconveniente, ou de se tornar presença marcada em todos os eventos que surgir. Isso pode acabar atrapalhando a sua imagem.

6. Se você reencontrar algum contato importante, tome cuidado ao ir conversar com ele. Seja paciente e educado e não explicite seus objetivos logo no início. Uma boa dica é chamá-lo para um ambiente mais descontraído, como um restaurante ou uma cafeteria, por exemplo. Assim, vocês poderão conversar de maneira calma e sem nenhum tipo de pressão. Caso prefira, pergunte ao contato se ele continua com o mesmo e-mail ou telefone, e então com tempo você pode pensar em algo para tratar com ele.

7. Use e abuse das redes sociais! As redes sociais hoje são uma grande aliada para o networking. Sua rede de relacionamentos pode ser fortalecida tanto no campo profissional quanto no pessoal, basta usar a rede social adequada para o seu objetivo. Participe de redes como Twitter, Facebook, LinkedIn, Plaxo, dentre inúmeras outras. Mas, não se esqueça do mais importante: o relacionamento. Compartilhe ideias, mostre quem você é de maneira profissional, ative contatos, participe de comunidades, dê a sua opinião, troque informações, ajude as pessoas.

8. Seja simpático(a)! Não importa com quem, se é com o porteiro ou com o presidente de uma empresa, é preciso tratar todos com simpatia e respeito. Elogie as pessoas, mas apenas se for sincero. Interesse-se pelo outro de verdade e você verá como é bom poder dar atenção as pessoas. Aproveite a oportunidade de estar com as pessoas para aprender coisas novas e também ensinar.

9. Não tente abraçar o mundo! Não importa quantos contatos você tem em sua rede de relacionamentos, pois o importante é a qualidade desta rede e a forma como você se relaciona com ela. A sua rede irá crescer conforme você for cultivando-a e crescendo em sua profissão, tudo com naturalidade. É só dar tempo ao tempo e fazer a sua parte.

10. Não se perca com seus contatos em mãos e crie uma rotina. Estabeleça padrões e critérios sobre como você irá tratar esses contatos. Uma boa dica é estabelecer um dia da semana para fazer contatos com contatos estratégicos. Porém, não se esqueça dos seus amigos e da importância que eles têm em sua vida.

E você? Como trata a sua rede de relacionamentos? Você já faz um bom networking ou ainda precisa começar a pensar no assunto? Conte sua experiência e suas dicas. Participe!

Em épocas de crise como a que estamos vivenciando, onde a onda de demissões é constante, nada melhor do que uma boa rede de relacionamentos, ou networking como dizem por aí. Especialistas confirmam que  a maioria das recolocações no mercado se dá por meio dessa ferramenta. Ela pode ajudar indicando um profissional para a vaga, informando-lhe sobre boas oportunidades ou espalhando para outras pessoas do mercado que aquele profissional está disponível no momento.

O diretor executivo do Grupo Soma – empresa especializada em recursos humanos- Arlindo Felipe Júnior, diz que as pessoas devem começar a formar sua rede de contatos na universidade, no estágio, em cursos de MBA e pós-graduação, por exemplo, e, depois, nas empresas por onde passam. Mas, é possível construir uma rede de contatos de outros modos como por exemplo, em atividades esportivas, voluntárias e religiosas. As relações pessoais que englobam familiares e amigos também podem ajudar bastante.

Felipe Júnior recomenda ainda que o profissional mantenha sempre ativa sua rede de contatos e que não procure seus conhecidos somente quando precisar. Uma boa dica é mandar um e-mail ou telefone perguntando como a pessoa está, convidando para almoçar ou para uma happy hour, ou então sempre que mudar de celular, por exemplo, mande e-mails ou ligue para atualizar os dados. Retornar telefonemas e e-mails de seus contatos é também de extrema importância.

Uma ótima oportunidade para reencontar velhos amigos conhecidos é participando de confraternizações e mesmo aqueles quem têm bastante tempo de empresa devem manter seus contatos ativos. Mas deve-se tomar cuidado, pois a rede de contatos deve ser acionada somente quando o profissional realmente precisa, por exemplo, em caso de ameaça de perda do emprego ou após ter sido demitido. Caso a saída do emprego seja inevitável, o profissional deve convidar seus contatos para tomar café, almoçar ou para fazer uma happy hour, com o objetivo de conversar sobre a situação da empresa e do mercado, dizer o que está buscando, buscar conselhos e saber qual é a oferta no mercado.

O consultor diz que os e-mails devem ser mandados separadamente para as pessoas, ou com cópia oculta, e o profissional deve deixar claro o que está buscando e o motivo de acionar as pessoas. Segundo ele, em muitos casos, os conhecidos trabalham em outras áreas, mas ficam sabendo de vagas no setor do profissional e, por meio dessa ferramenta, o profissional pode ainda conseguir trabalho em outras empresas, não naquela que ele almejava. É importante ainda termos a internet como uma aliada, pois sites de relacionamento como Orkut e comunicadores instantâneos como MSN são ótimas ferramentas para trocar informações sobre vagas de emprego entre os integrantes da rede.

O que podemos afirmar  é que quem tem networking consegue emprego mais rápido e melhores oportunidades. Não só por esse motivo é super importante matermos nossa rede de contato e buscarmos novas oportunidades para aprimorá-las, pois um bom profissional tem sempre essa ferramenta como uma boa aliada.

E então como anda sua rede de relacionamentos?

Encontro Nacional de Empresas Juniores é um evento que reunie empresários juniores de todo o Brasil com o intúito de agregar conhecimento aos mesmos, além de proporcionar networking e diversão a todos, pois ninguém é de ferro.

Para quem não sabe, as Empresas Juniores são criadas por alunos de graduação de uma instituição de ensino superior e deve ser sempre ligada a um ou mais cursos de graduação. A gestão de uma EJ, sigla para Empresa Júnior, é feita pelos próprios alunos. A empresa júnior não constitui em si uma pessoa jurídica específica (leia mais sobre o que é uma Empresa Júnior clicando aqui). Seguindo uma lógica, o empresário júnior é aquele jovem membro de uma EJ (leia mais sobre empresário júnior aqui).

O ENEJ é realizado anualmente e este ano 1000 Empresários Juniores de todo o Brasil se reunirão em Belo Horizonte de 15 a 19 de julho para um encontro com diversas palestras, cases, mini-cursos, workshops e muita integração. O 17º Encontro Nacional de Empresas Juniores terá uma duração de 5 dias onde o tema “Empreendedorismo diário, o valor das novas idéias” será amplamente abordado. “Um dos objetivos do encontro será mostrar a importância das Empresas Juniores na formação dos novos líderes do Brasil. É cada vez mais preciso e importante que a sociedade reconheça as EJs como espaços oportunos para o desenvolvimento dos futuros empreendedores brasileiros.”, palavras sábias retiradas do site do evento.

O evento ocorrerá no Tauá Hotel, terceiro maior complexo de eventos do país, onde os empresários também ficarão hospedados. As instalações do Tauá Hotel tem a grandiosa vantagem de possibilitar aliar a infra-estrutura necessária aos eventos empresariais à exuberante área verde, além de excelentes acomodações e à ampla área de lazer.

Para completar minha admiração pessoal por este evento, vale destacar que os organizadores estão por dentro do universo das novas mídias. Já está no ar a comunidade do ENEJ 2009, bem como foi criado um Twitter (@EnejBH) onde já estão sendo dadas noticias e novidades sobre o evento. A interação organização x empresário é de primeira. Parabéns à organização!

Na próxima quarta-feira, 18 de março, acontecerá na Livraria Cultura do Shopping Market Place uma palestra sobre Marketing Pessoal, ministrada por Cássia Lourenci, consultora da Career Center, empresa de consultoria especializada em gestão estratégica de Recursos Humanos e Outplacement.

A palestra aborda a importância do marketing pessoal para que o profissional se diferencie no mercado de trabalho; como utilizá-lo de forma estratégica e na medida certa para maximizar oportunidades; e os benefícios trazidos em termos de apresentação dos resultados e competências, abordagem do networking, comunicação, imagem pessoal e aumento da visibilidade.

Formada em Psicologia com especialização em RH, Cássia Lourenci tem 25 anos de experiência na área de Recursos Humanos, prestando diversos serviços de consultoria para executivos de todos os níveis.

Serviço

Local: Livraria Cultura Market Place Shopping Center

Horário: 19h30

Endereço: Avenida Chucri Zaidan, 902

Telefone: (11) 3474-4033

Evento aberto ao público

Uma Incubadora de Empresas é um ambiente planejado e protegido, propício para o desenvolvimento de micro e pequenas empresas interessadas em investir em novos projetos. É também uma forma interessante de se diminuir o índice de mortalidade das micro e pequenas empresas que, de acordo com o Sebrae, no brasil gira em torno dos 56% até o terceiro ano de vida das empresas. Como o objetivo de uma incubadora é reduzir a taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas, essas oferecem aos desenvolvedores dos projetos que estão sendo incubados um ambiente flexível e encorajador, além de uma série de facilidades para o surgimento e crescimento de novos empreendimentos a um custo bem menor do que no mercado, visto que esses custos são rateados e as vezes subsidiados. Tais facilidades podem ser descritas da seguinte forma:

• Infraestrutura como salas individuais e coletivas, laboratórios, auditório, biblioteca, salas de reunião, recepção, dentre outros.
• Serviços como telefonia, acesso à internet, recepcionista.
• Assessorias contábil, jurídica, gerencial, de gestão financeira, de comercialização, dentre outras.
• Qualificação através de treinamentos, cursos, assinaturas de revistas e jornais.
• Network através de contatos com entidades governamentais e investidores, participação em eventos de divulgação das empresas, fóruns e outros.

A chance de sucesso de empresas instaladas em uma incubadora é grande devido ao processo de seleção dos projetos. Os melhores projetos são selecionados e os empreendedores mais aptos vêm à tona, o que amplia as possibilidades de sucesso dessas empresas.

Existem Incubadoras de Empresas fechadas, onde cada empresa possui o seu módulo, ou espaço privativo de trabalho, constituído de uma ou mais salas pequenas, mais os espaços coletivos a serem utilizados por todos. As Incubadoras de Empresas abertas, as empresas incubadas não precisam estar instaladas no mesmo local. Elas contam com os serviços de apoio e usam circunstancialmente a estrutura compartilhada, como é o caso, por exemplo, das incubadoras de cooperativas. No mercado há variados tipos de Incubadoras de Empresas. Veja: A maioria das incubadoras tecnológicas são do tipo fechada. A CELTA, sediada em Florianópolis e ligada à fundação CERTI, por exemplo, funciona no campus da Universidade de Santa Catarina (UFSC) possui 36 empresas incubadas instaladas num prédio de 11,1mil metros quadrados. As empresas estão instaladas em módulos que variam de 30 a 40 metros quadrados e dispõe de bibliotecas, sala de reunião, auditório, laboratórios, e afins. A CELTA obteve destaque nacional ao desenvolver a urna eletrônica, aprovada pelo tribunal Superior Eleitoral. Outras incubadoras deste tipo são a GÊNESIS, sediada na PUC-RJ e COPPE, sediada na UFRJ. Podemos destacar também as incubadoras tecnológicas do tipo mista, como o CIETEC, localizado no campus da USP, que utiliza tanto a modalidade fechada, quanto aberta para incubadoras. Incubadoras tradicionais do tipo fechada são aquelas que atuam nos setores ditos tradicionais como indústrias de confecção, embalagens, eletro-eletrônicos, plásticos. Um exemplo é o programa de incubadoras de empresas desenvolvido pela FIESP/CIESP/SP, conhecido como Núcleo de Desenvolvimento Empresarial, que teve seu início com a instalação da Incubadora na cidade de Itu, em maio de 1991, hoje possui 13 núcleos em funcionamento distribuídos pela capital e  o interior do Estado de São Paulo. Esses núcleos abrigam cerca de 82 empresas, gerando 482 empregos diretos.

As Cooperativas Populares tiveram sua vez nas incubadoras tradicionais do tipo aberta. A idéia nasceu na Universidade de Santa Maria, no Rio Grande do Sul, e teve sua consolidação através do INTECCOPPE/UFRJ – Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares – que, em três anos de existência incubou cerca de 25 cooperativas populares no estado do Rio de Janeiro. A partir da experiência do INTECCOPPE, o FINEP está desenvolvendo um programa para levar esta tecnologia a todas Universidades Federais do Brasil. Este modelo de incubadora presta os serviços necessários à montagem e acompanhamento do desenvolvimento de cooperativas. Tem um projeto que não sabe direito como torná-lo realidade ou necessita de ajuda profissional de baixo custo para tocar este mesmo projeto? Que tal contar com a ajuda da Incubadora de Empresas mais próxima de sua casa?

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