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Real forte – Quais são os benefícios? 09 junho 2009 at 00:00 by Mariana

 

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A valorização atual da moeda brasileira reflete a força de nossa economia e traz mais benefícios do que se imagina ao País. Enquanto os Estados Unidos emitem trilhões em dívidas, o Brasil encontra-se com US$ 206 milhões em reservas e estamos vivendo uma nova realidade econômica: a valorização da moeda brasileira frente ao dólar, o que reflete o novo peso do Brasil frente ao quadro internacional. Em maio US$ 2,7 bilhões entraram no País, sendo o melhor resultado desde 1995 e fazendo com que o dólar caísse de R$2,40 para pouco mais de R$1,90 nos últimos dois meses.

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+ 10 dicas para quem quer abrir uma franquia Por Mariana 03 maio 2009 as 17:54 | Comentar!

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Muita gente sonha em ter o próprio negócio e há vários caminhos para conseguir montar uma empresa. Um deles e que vem crescendo cada vez mais aqui no Brasil, é fazer parte de uma rede de franquias. Em uma franquia você estabelece uma relação com um negócio de sucesso para que possa usar seus sistemas e capitalizar sobre uma marca já existente, para obter um rápido retorno sobre seu investimento. Você está usando o sistema e o nome patenteados da empresa e administrando o negócio sob as regras da mesma.

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+ O desafio dos produtos "verdes" Por Mariana 17 março 2009 as 06:00 | 1 Comentario

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As empresas sabem do desafio que é oferecer produtos sustentáveis a preços competitivos e acessíveis. A Ecogerma, feira de ações sustentáveis que aconteceu do dia 12 ao dia 15 em São Paulo, a qual fomos convidados para participar, trouxe algumas propostas sustentáveis e inovadoras. Porém boas ideias muitas vezes podem esbarrar nos altos custos de produção em relação ao que existe hoje no mercado.

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+ E a Geração Y? Por Mariana 02 março 2009 as 06:00 | 1 Comentario

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Somos o futuro das empresas. Somos jovens, espertos e ousados. Usamos chinelo no escritório e ouvimos  iPods em nossas mesas. Queremos trabalhar, mas não queremos que o trabalho seja nossa vida.

Para quem não sabe a Geração Y é a geração que tem hoje entre 18 e 30 anos e que é chamada por aí também de geração digital. Desde cedo dominam aparelhos eletrônicos, cresceram usando a Internet e vivem em ritmo acelerado, sendo capazes de realizar n tarefas ao mesmo tempo. Aprendem de forma contínua e querem estar conectados com o mundo, também no trabalho e não apenas em casa. Contrastam com as gerações anteriores, Geração X (nascidos entre 1961 e fins dos anos 80) e baby boomers (nascidos entre 1946 e início dos anos 60), que viveram adolescência e grande parte da vida profissional (os baby boomers) sem quase nenhum acesso às tecnologias digitais e a Internet.

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+ Portal Administradores lança loja para apaixonados por Administração Por Mariana 19 dezembro 2008 as 09:00 | Comentar!

O site www.administradores.com.br, principal veículo on-line voltado à área de Administração, acaba de lançar a loja virtual www.admshop.com.br.

A iniciativa visa ampliar os esforços do portal em promover a Administração de Empresas no Brasil. “Vamos oferecer aos nossos usuários uma ótima gama de produtos relacionados com a Administração“, revela Leandro Vieira, fundador do Portal Administradores. “Na fase inicial, focaremos apenas na venda de camisetas, mas iremos acrescentar novos produtos à medida que formos aprimorando o nosso know-how em comércio eletrônico“, conclui.

E por falar em camisetas, as opções são bastante criativas. “Canalizamos o nosso potencial criativo na elaboração de modelos que transmitam o orgulho de ser Administrador“, conta Diogo Lins, responsável pela logística e estratégias comerciais do ADMShop. Uma das opções é a camiseta “Drucker for President“, que presta uma homenagem a Peter Drucker, grande autor da Administração, falecido em 2005 e que completaria 100 anos em 2009.

Leandro Vieira idealizou o Administradores.com.br ainda na faculdade, no ano 2000, em meio ao estouro da bolha da internet. “Diante da quebradeira das pontocom, todo mundo me dizia que era loucura investir na Internet“, conta Vieira. “Hoje, as pessoas me aconselham a não fazer novos investimentos por conta da crise atual. Quer saber? Adoro esses conselhos pessimistas, porque dá um gostinho especial, no final das contas, dizer pra essa turma: vocês estavam errados“, graceja. “Estamos confiantes no sucesso do ADMShop – e bastante entusiasmados“, finaliza.

Típico caso de uma empresa de garagem que se tornou um sucesso nacional, o Portal Administradores vem crescendo em ritmo acelerado. Em menos de um ano, sua audiência cresceu aproximadamente 300%, o que tem despertado o interesse de grandes anunciantes, como os principais bancos brasileiros, as melhores escolas de negócios, grandes montadoras, editoras de livros e revistas, além do próprio governo federal. “Em 2009, vamos continuar pisando fundo no acelerador e teremos muitas novidades para os nossos usuários“, revela Leandro.

É assim que termina o release que a Pollyanna Melo, membra da Redação do Administradores me enviou. Assim que li o email tratei logo de ir conferir como estava a ADMShop. O que eu acho? Primeiro, uma fantástica iniciativa do Leandro e sua equipe. Segundo, a loja é um tanto quanto organizada, apesar de agora no começo ser mais fácil administrar isso por terem poucos produtos. A loja tem um visual bem agradavel e que lembra demais o Portal Administradores.

Inovador, empreendedor e competente. Assim eu descrevo meu amigo Leandro Vieira, parabenizando-o por mais essa iniciativa brilhante.

+ O varejo e a sustentabilidade Por Mariana 12 dezembro 2008 as 09:00 | Comentar!

Empresas no setor de varejo estão tomando cada vez mais iniciativas em prol do meio ambiente, mostrando-se preparadas para ganhar a confiança dos  consumidores no que diz respeito a práticas de sustentabilidade. Algumas companhias tradicionais do setor, como Carrefour, Grupo Pão de Açúcar e Wal- Mart estão se destacando nesse mercado e com certeza servirão de exemplos para outras empresas que queiram investir na causa verde. A redução de custos é o que tem mais chamado a atenção do varejo supermercadista, que começa a voltar os olhos para construções sustentáveis.

Vejamos alguns cases das companhias citadas como exemplo anteriormente:

Foi inaugurado no Rio de Janeiro, no bairro Campinho, um hipermercado ecoeficiente da rede Wal- Mart, como mais uma iniciativa do seu programa de sustentabilidade mundial. O objetivo é que todas as lojas do Wal- Mart sejam ecoeficientes e os esforços do grupo não estão sendo poucos. O ponto-de-venda Campinho teve um  investimento de R$ 52 milhões e reúne o maior número de iniciativas sustentáveis da rede. O hipermercado prevê  com isso reduzir no mínimo 25% o consumo de energia e 40% o de água. Para isso haverá uso  racional de matérias-primas, água, energia, reduzindo a geração de resíduos e aumentando índices de reuso e reciclagem de materiais. Além disso, a empresa tem outros objetivos como engajar funcionários e clientes e fazer parcerias com fornecedores a fim de reduzir embalagens.

Tal estratégia teve como base a iniciativa do Grupo Pão de Açúcar, que inaugurou esse ano  na cidade paulista de Indaiatuba uma unidade ecologicamente correta. O Grupo lançou ainda o Caixa Verde, que consiste em reciclagem pré-consumo, ou seja, os clientes podem deixar a embalagem de papel, plástico ou papelão de um produto no Caixa Verde para reciclagem no momento da compra. A empresa contou com a elaboração de um projeto de energia sustentável pela empresa Sustentax, contribuindo para redução de gastos e aumento da eficiência energética, a partir da geração de energia a base de gás natural.

A rede Carrefour possui programas de reciclagem de papel (medida que mais cresce no setor de varejo) em todas as unidades no Brasil, com objetivo de reduzir o consumo de 38 milhões de folhas de papel A4 por ano. “Desde abril de 2007 todas as impressoras da matriz e das lojas são abastecidas com papel reciclado. Só no ano passado reduzimos em 65.505 kg a quantidade de CO2, preservamos mais de mil árvores, além de economizarmos mais de dois milhões de litros de água”, informa Paulo Pianez, Diretor de Sustentabilidade do Carrefour Brasil. A empresa ainda recebe de seus consumidores oléo vegetal usado, que será doado para transformação em oléo diesel, envolvendo assim seus consumidores em suas ações sustentáveis.

Além dessas ações sustentáveis mais comuns, algumas alternativas sustentáveis começam a ganhar destaque  como é  dos carrinhos de compra feitos à base de plástico reciclável e nylon. Tais carrinhos podem ser encontrados hoje  em redes de varejo do Rio Grande do Sul, Minas Gerais e São Paulo. A vantagem é que tal, produto diferentemente dos carrinhos de ferro, não sofre oxidação,  é de fácil manutenção e os danos podem ser reparados com maior rapidez e sua matéria-prima, o plástico, é completamente reciclável. As eco-bags também vêm ganhando espaço no varejo, substituindo as sacolas de plástico. Elas são fabricadas com garrafas PET recicladas e minimizam o consumo das sacolinhas de plástico, responsáveis por ajudar a poluir oceanos, lagos e rios. A idéia vem crescendo, mas ainda falta esforços para atingir a população como um todo, principalmente devido ao preço de tais sacolas em alguns supermercados.

A conscientização por parte dos consumidores em relação ao posicionamento sustentáveis das empresas ainda é lenta, mas muitas destas estão no caminho certo. O fato é que nós consumidores esperamos sempre mais das empresas e há ainda grandes desafios a enfrentar pelo meio ambiente. As empresas a fim de ganhar a confiança dos consumidores mostram a eles os impactos negativos que causam no meio ambiente e em seguida mostrar o que fazem para realmente reduzir tais impactos e, a busca por alternativas sustentáveis e eficazes é imprescindível para o sucesso. Pense nisso ;)

+ 7 dicas de como conduzir uma boa reunião Por Mariana 12 outubro 2008 as 09:00 | 2 Comentarios

Reuniões mal conduzidas, assim como o excesso de reuniões desnecessárias são um dos motivos que levam a um fracasso da produtividade coletiva no mundo corporativo atualmente. De acordo com um estudo realizado pela Triad Consultoria, o desperdício que se tem com reuniões improdutivas é de, aproximadamente, 500 mil reais a cada 100 funcionários. Esse é um problema a ser percebido pelas empresas, que muitas vezes não dão muita importância para o assunto, comprometendo assim o desempenho de sua equipe e levando a gastos desnecessários. A mesma empresa constatou em uma pesquisa com 2000 profissionais, onde 64% destes dizem que as reuniões nas empresas em que trabalham são desnecessárias ou mal conduzidas.

Christian Barbosa, um dos maiores especialistas em gerenciamento do tempo e produtividade pessoal e empresarial, fundador da empresa realizadora da pesquisa, escreveu um artigo onde relata sete técnicas para serem  aplicadas em uma reunião de cárater profissional, uma vez que, segundo ele, o condutor da mesma tem a missão de fazer com que ela atinja os objetivos propostos. Veja:

  1. Estabeleça previamente os propósitos da reunião – Para que uma reunião seja produtiva, todos particpantes devem estar preparados e esclarecidos sobre o motivo da reunião, bem como sobre o que será discutido nela. Reuniões de última hora devem ser evitadas.
  2. Convoque certo – É importante analisar o motivo da reunião, para que se possa convocar as pessoas que realmente forem indispensáveis para tratar sobre o assunto proposto. Fazer número na sala de reunião é despediçar o tempo de algumas pessoas.
  3. Abra a reunião explicitando os propósitos - Ao iniciar a reunião leia o objetivo e a pauta da mesma, deixando-os visíveis durante toda a reunião.
  4. Permaneça em pé – Christian afirma que sempre conduz reuniões para clientes de pé, pois dessa forma ele evita conversas paralelas em função de seu posicionamento, observa os participantes e também referencia visualmente o objetivo escrito, quando o foco é perdido.
  5. Utilize um relógio no centro da mesa – Ter o controle do tempo da reunião é um desafio para os condutores da mesma, assim uma solução a isso seria um relógio grande no centro da mesa para que seja visível a todos e não apenas ao condutor. Assim, todo o grupo será conscientizado e se preocupará com o tempo.
  6. Registre a memória da reunião – Para que a conversa não se perca ou fique prolixa, registrar as principais idéias discutidas na reunião e os próximos passos pode ser uma boa saída.
  7. Avalie o processo – Para ajudar a você a aprimorar sua técnica, faça após a reunião uma pesquisa com os participantes sobre a mesma e seu processo de condução.

Christian ainda afirma que cabe ao líder da equipe, além de conduzir o encontro, delegar essa função para algum outro membro do grupo que consiga fazer com que a reunião seja objetiva e, principalmente, produtiva. Essa é uma ótima oportunidade para que os funcionários mostrem as suas qualidades e capacidade de liderança. Uma condução efetiva, além de destacar as características pessoais, permite que a sua produtividade e a da equipe aumentem consideravelmente para que a empresa atinja os resultados esperados.

Vale ter maior atenção na forma em que sua empresa anda conduzindo as reuniões para que se possa ter a maior cuidade e evitar desperdícios, chegando assim a se obter a eficiência e a eficácia desejadas. Tais técnicas relatadas por Christian Barbosa, se aplicadas de maneira correta, podem colaborar para que as reuniões possam atingir os seus objetivos. Experimente!

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+ Crise? Invista em carbono! Por Vinícius Mont Serrat 07 outubro 2008 as 09:00 | Comentar!

Por falar em crise[bb] financeira mundial por conta da crise imobiliária norte-americana, vamos falar em investimentos. Bolsa[bb] caindo, hora de comprar? Empresas devem abrir os olhos aos negócios “verdes”.

Passado: Setembro de 2007 - O Fortis Bank NV/AS, da Holanda, arrematou por €16,20 cada tonelada de carbono[bb] equivalente, provenientes das reduções de carbono do Aterro Bandeirantes. Com isso, a prefeitura de São Paulo lucrou R$ 34 milhões (referentes a 808.450 toneladas de carbono equivalente). Saiba mais aqui.

dinheiro[bb] foi depositado no Fundo Municipal de Meio Ambiente e estão sendo investidos em saneamento, combate a enchentes, urbanização de favelas, ampliação de áreas verdes nas regiões de Perus e Pirituba, além de melhoria do Parque Anhangüera, entre outros.

Presente: Setembro de 2008 - A Mercuria Energy Trading, da Suiça, comprou 713 mil toneladas de carbono equivalente, provenientes do Aterro Bandeirantes e do Aterro São João, pela bagatela de, aproximadamente, R$ 37 milhões. Fazendo as contas[bb], cada tonelada de carbono foi arrematada por €19,20, um pouco mais de 18% a mais do que o ano passado, por tonelada de carbono equivalente.Saiba mais aqui.

Futuro: Setembro de 2009 - Façam suas apostas. A minha é de que a tendência dos valores[bb] para cada tonelada de carbono equivalente é aumentar.

Empresas com projetos sustentáveis e bom planejamento devem tentar aprovar projetos MDL para lucrar com a oportunidade que oProtocolo de Kyoto ainda oferece ao Brasil. 2012 está quase chegando e não sabemos o que ocorrerá com o Brasil [bb]e os projetos MDL nas próximas negociações.

por Paula

+ O que é uma Incubadora de Empresas? Por Mariana 25 setembro 2008 as 09:00 | Comentar!

Respondendo a dúvida de uma amigo sobre Incubadoras de Empresas…

Uma Incubadora de Empresas é um ambiente planejado e protegido, propício para o desenvolvimento de micro e pequenas empresas interessadas em investir em novos projetos. É também uma forma interessante de se diminuir o índice de mortalidade das micro e pequenas empresas que, de acordo com o Sebrae, no brasil gira em torno dos 56% até o terceiro ano de vida das empresas. Como o objetivo de uma incubadora é reduzir a taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas, essas oferecem aos desenvolvedores dos projetos que estão sendo incubados um ambiente flexível e encorajador, além de uma série de facilidades para o surgimento e crescimento de novos empreendimentos a um custo bem menor do que no mercado, visto que esses custos são rateados e as vezes subsidiados. Tais facilidades podem ser descritas da seguinte forma:

  • Infraestrutura como salas individuais e coletivas, laboratórios, auditório, biblioteca, salas de reunião, recepção, dentre outros.
  • Serviços como telefonia, acesso à internet, recepcionista.
  • Assessorias contábil, jurídica, gerencial, de gestão financeira, de comercialização, dentre outras.
  • Qualificação através de treinamentos, cursos, assinaturas de revistas e jornais.
  • Network através de contatos com entidades governamentais e investidores, participação em eventos de divulgação das empresas, fóruns e outros.

A chance de sucesso de empresas instaladas em uma incubadora é grande devido ao processo de seleção dos projetos. Os melhores projetos são selecionados e os empreendedores mais aptos vêm à tona, o que amplia as possibilidades de sucesso dessas empresas.

Existem Incubadoras de Empresas fechadas, onde cada empresa possui o seu módulo, ou espaço privativo de trabalho, constituído de uma ou mais salas pequenas, mais os espaços coletivos a serem utilizados por todos. As Incubadoras de Empresas abertas, as empresas incubadas não precisam estar instaladas no mesmo local. Elas contam com os serviços de apoio e usam circunstancialmente a estrutura compartilhada, como é o caso, por exemplo, das incubadoras de cooperativas. No mercado há variados tipos de Incubadoras de Empresas. Veja: A maioria das incubadoras tecnológicas são do tipo fechada. A CELTA, sediada em Florianópolis e ligada à fundação CERTI, por exemplo, funciona no campus da Universidade de Santa Catarina (UFSC) possui 36 empresas incubadas instaladas num prédio de 11,1mil metros quadrados. As empresas estão instaladas em módulos que variam de 30 a 40 metros quadrados e dispõe de bibliotecas, sala de reunião, auditório, laboratórios, e afins. A CELTA obteve destaque nacional ao desenvolver a urna eletrônica, aprovada pelo tribunal Superior Eleitoral. Outras incubadoras deste tipo são a GÊNESIS, sediada na PUC-RJ e COPPE, sediada na UFRJ. Podemos destacar também as incubadoras tecnológicas do tipo mista, como o CIETEC, localizado no campus da USP, que utiliza tanto a modalidade fechada, quanto aberta para incubadoras. Incubadoras tradicionais do tipo fechada são aquelas que atuam nos setores ditos tradicionais como indústrias de confecção, embalagens, eletro-eletrônicos, plásticos. Um exemplo é o programa de incubadoras de empresas desenvolvido pela FIESP/CIESP/SP, conhecido como Núcleo de Desenvolvimento Empresarial, que teve seu início com a instalação da Incubadora na cidade de Itu, em maio de 1991, hoje possui 13 núcleos em funcionamento distribuídos pela capital e  o interior do Estado de São Paulo. Esses núcleos abrigam cerca de 82 empresas, gerando 482 empregos diretos.

As Cooperativas Populares tiveram sua vez nas incubadoras tradicionais do tipo aberta. A idéia nasceu na Universidade de Santa Maria, no Rio Grande do Sul, e teve sua consolidação através do INTECCOPPE/UFRJ – Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares – que, em três anos de existência incubou cerca de 25 cooperativas populares no estado do Rio de Janeiro. A partir da experiência do INTECCOPPE, o FINEP está desenvolvendo um programa para levar esta tecnologia a todas Universidades Federais do Brasil. Este modelo de incubadora presta os serviços necessários à montagem e acompanhamento do desenvolvimento de cooperativas. Tem um projeto que não sabe direito como torná-lo realidade ou necessita de ajuda profissional de baixo custo para tocar este mesmo projeto? Que tal contar com a ajuda da Incubadora de Empresas mais próxima de sua casa?

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