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Processo Seletivo :: Saiba o que é e como se preparar

Mariana Rodrigues — Wed, 11 Aug 2010 11:00:37 +0000

A maioria de nós passa por uma etapa na vida em comum quando entramos no mercado de trabalho: o Processo de Seleção. As empresas utilizam-se do processo seletivo para encontrar os seus futuros colaboradores, com o perfil que a empresa busca para determinado cargo disponível. Um processo seletivo pode ter como objetivo encontrar estagiários, trainees, executivos, funcionários temporários, ou seja, encontrar o profissional que vá satisfazer a necessidade atual da mesma.

O PROCESSO SELETIVO

Para quem não sabe, o processo seletivo inicia-se sempre com o recrutamento dos candidatos. A empresa disponibiliza a vaga e a divulga nos meios em que deseja. O objetivo desta primeira etapa é analisar os currículos dos interessados pela vaga anunciada pela empresa e fazer uma triagem destes currículos, ou seja, uma seleção dos candidatos que irão passar para a próxima etapa, que será uma seleção mais rigorosa.

O PAPEL DA EMPRESA

A empresa, geralmente a área de RH (Recursos Humanos), identifica os candidatos apropriados à vaga utilizando técnicas de seleção, como testes de capacidades, testes psicológicos, dinâmicas de grupos e entrevistas. Existem outras técnicas e cabe à empresa escolher as melhores para o seu processo seletivo.

O PAPEL DO CANDIDATO

Já o papel do candidato é estar preparado para o processo seletivo da empresa. Estar bem informado sobre a empresa, antenado sobre as principais notícias do mercado, saber se posicionar nas entrevistas e dinâmicas de grupos, e saber expor suas experiências e qualidades, sem exageros e com tranquilidade e sinceridade.

Este é um momento muito importante na nossa carreira, portanto, ao se inscrever para um processo seletivo, saiba aproveitar ao máximo esta oportunidade e não desista caso não consiga a vaga que tanto deseja. Busque também empresas que compartilham os mesmos valores que os seus, pois não há nada melhor que se identificar com a empresa em que trabalha e fazer o que gosta.

UMA BOA OPORTUNIDADE

Dica para quem está boa oportunidade: o Banco Itaú sempre tem ótimas oportunidades e recentemente abriu vagas para estágios, processo de trainee e capacitação de líderes no exterior. Se quiser saber mais e se inscrever neste processo seletivo, acesse o site www.DoQueVoceEFeito.com.br

CONTINUA…

Vamos continuar este papo sobre processo de seleção, trazendo mais detalhes e contando um pouco sobre estágios, trainees, empregos temporários, capacitação de líderes, dentre outros. Fique ligado!

Photo Image Brazil 2010

Mariana Rodrigues — Mon, 09 Aug 2010 13:00:01 +0000

O Sucesso News esteve presente nos dias 03, 04 e 05 de agosto na 18ª Photo Image Brazil 2010, que aconteceu na Expo Center Norte, em São Paulo. Para quem não sabe, a Photo Image Brazil é uma feira anual destinada aos serviços de fotografia, vídeo, desenho Web, comunicação visual, pré-impressão e impressão digital, tecnologia móvel e eletrônica. É uma feira bastante importante para o setor e para os profissionais da indústria.

A feira teve exposições de grandes marcas, como Nikon, Samsung, Adobe, Sony, Canon e diversas outras marcas que estiveram presentes. Ainda, houve nos três dias de evento um fórum com três palestrantes renomados em sua área: o fotógrafo Jerry Ghionis, o diretor de criação Ray Roman e o estrategista de mídias sociais da Agência Coworkers, Wagner Fontoura.

Estivemos participando ativamente das oficinas e interações do Lounge Professional World da Coworkers Mídias Sociais. Aconteceram oficinas sobre mídias sociais e diversos assuntos dentro deste universo como publicidade nas mídias sociais, problogging, wordpress, twitter, design gráfico e outras oficinas super interessantes. Os debates sobre social media foram bastante produtivos e renderam contatos, experiências e conhecimento para os presentes.

Para quem interessar possa, fotos do evento:

Caso não consiga visualizar as fotos, clique aqui.

Empresas estão contratando mais e têm pressa na hora de preencher a vaga

Mariana Rodrigues — Thu, 05 Aug 2010 19:42:52 +0000

O Jornal da Globo desta terça-feira, dia 03 de agosto, veiculou uma reportagem bem interessante sobre admissões nas empresas. Com a recuperação da economia e a atual conjuntura econônica do país, as empresas estão contratando mais e indo em busca de mão-de-obra qualificada no mercado.

Isso explica o resultado de uma pesquisa – citada na reportagem – feita com mais de 2800 executivos em 13 países que mostra que é no Brasil que a contratação para cargos de chefia é mais rápida. Na maior parte dos casos, leva de duas a três semanas. Nos outros países, de quatro a cinco. Como a demanda pelo profissional aumentou, as empresas já não gastam o tempo que costumavam levar para contratar um profissional como há algum tempo atrás.

Como diz a reportagem, as empresas estão confiando bastante na indicação e por pressa de preencher a vaga contratam o profissional que nem sempre atende a 100% dos atributos esperados pelas empresas. Além disso, elas lançam mão de novas ferramentas de contratação, como a Internet, por exemplo. Com a pressa, os gestores atualmente gastam em média cerca de 3 minutos para ler cada currículo. Por isso, fique atento: Nada de currículos enormes, com páginas e páginas contando nos mínimos detalhes toda a sua experiência.

Seja sucinto, claro e objetivo. Os currículos enormes já não são mais valorizados. Você precisa apenas contar as suas experiências de maneira que o gestor, ao pegar o seu currículo, leia, entenda e não se canse. Ah, e o mais importante: jamais minta. Mentir no currículo é extremamente arriscado, pois as empresas já sabem lidar com esta situação. Não há mentira que se sustente por muito tempo e você pode ser demitido quando menos esperar ou ainda ser pego desprevinido na entrevista ou na fase de treinamento.

Se você quiser conferir algumas dicas para caprichar no seu currículo, leia mais aqui.

Você sabe o que é um HeadHunter e o que ele faz?

Mariana Rodrigues — Mon, 02 Aug 2010 20:52:09 +0000

Você certamente já ouviu falar no termo headhunter, não é? Pois é, este termo é bastante falado no mundo corporativo, em especial na área de RH e refere-se ao que o mercado chama de caçadores de talentos, uma vez que na tradução literal configura-se em “caçador-de-cabeça”. O profissional denominado de headhunter tem como trabalho buscar os melhores talentos profissionais do mercado de trabalho para ocuparem posições importantes nas empresas.

O headhunter é um especialista em recrutamento que as empresas contratam para identificatem esses talentos no mercado. A empresa contratante especifica o perfil do profissional que ela quer contratar e o headhunter contratado vai em busca deste profissional. Segundo Ricardo Nogueira, headhunter da Case Consultores, não há um curso para formação de headhunters, pois essa profissão vai muito além de aulas ou explicações. Um headhunter pode ser formado em diversas áreas, mas há alguns fatores que realmente fazem a diferença para o sucesso na carreira: a rede de contatos, uma visão ampla de mercado e, principalmente, habilidade e agilidade em lidar com pessoas.

Um headhunter tem como principal ferramenta uma construção de uma rede social ampla. Isso explica a quantidade de profissionais que ao saberem da existência do headhunter, procuram estabelecer vínculos com o mesmo, visando uma oportunidade no futuro. Um headhunter de sucesso precisar ter um bom networking e manter relcionamento com profissionais mais talentosos. Ele tem como habilidades ainda a persistência, a sensibilidade, a criatividade e o feeling para o mercado em que atua. O trabalho de um headhunter não é fácil, pois afinal é muito difícil encontrar um verdadeiro talento e mais difícil ainda é ter acesso ao mesmo.

Este profissional trabalha diretamente para empresas, portanto fique atento a profissionais que vendam seus serviços à pessoas físicas. O trabalho de um headhunter é sério e de responsabilidades com a empresa contratante e nenhum headhunter cobra valor de pessoa física, apenas da empresa contratante de seus serviços.

O que os profissionais brasileiros esperam das empresas?

Mariana Rodrigues — Tue, 27 Jul 2010 21:12:38 +0000

Recebemos um excelente artigo da Coach e Consultora de Gestão de Carreira & Imagem, Waleska Farias, sobre uma pesquisa realizada pelo Núcleo Coaching de Carreira Waleska Farias com o objetivo de obter as expectativas dos profissionais quanto à proposta de contratação das empresas. A pesquisa foi realizada com grupo de 19 clientes – idade entre 19 e 52 anos – e a empresa obteve como resultado as seguintes posições:

desenvolvimento de um plano de carreira enquanto legado profissional,
harmonia no ambiente de trabalho,
boa interação com a equipe,
proposta de benefícios,
flexibilidade de horário e,
a possibilidade de acesso às redes sociais.

O resultado da pesquisa foi convergente ao estudo realizado pela Robert Half com executivos de 13 países, dentre eles o Brasil, onde aponta o que é relevante para os profissionais brasileiros em escala de prioridade: Aumento salarial na 1ª. posição com 56% dos votos. Já dentre as empresas, esse item não é tão importante, ficando em sétimo lugar na lista de prioridades, citado apenas por 19% das empresas brasileiras pesquisadas, onde conforme o estudo, mais vale manter os profissionais estimulados e garantir a qualificação deles que pagar bem.

Os benefícios extras ocupam a 2ª posição com 50% dos votos. Treinamento é importante para 40% dos brasileiros entrevistados. Horário flexível é importante para 43% dos brasileiros ouvidos. Trabalhar em casa, também, é fator considerado por 37% dos entrevistados, enquanto que em países como a França e a Bélgica, esse índice fica abaixo dos 20%.

O uso de redes sociais pelos executivos brasileiros, como citado no artigo e segundo matéria veiculada pela Você RH 19/05/2010 – estudo feito pela mesma consultoria com 375 executivos, mais de 90% dos profissionais de média e alta gerência usam redes sociais como ferramenta de trabalho e de contato com amigos e conhecidos. 46% dos entrevistados usam redes como Twitter, LinkedIn, Orkut e Facebook para relacionamento pessoal, enquanto 44% têm contato com esses meios digitais com fins profissionais. De acordo com o estudo, apesar da importância cada vez maior das redes sociais para os profissionais, as empresas em que trabalham ainda não possuem perfis nessas plataformas. A pesquisa mostra que apenas 20% das empresas onde os entrevistados atuam têm páginas em meios de relacionamento digital.

Segundo o artigo, é possível que os dados apurados justifiquem, em parte, a crescente busca dos profissionais por oportunidades de trabalho como autônomos, através da criação de alianças e parcerias entre pessoas físicas e jurídicas que possibilitem uma melhor qualidade de vida e satisfação pessoal. Dada a rapidez com que evoluem os processos no cenário das contratações profissionais no mercado de trabalho, é fundamental que haja um maior empenho das partes envolvidas no intuito de preservar as relações de trabalho e melhor integrar os interesses quando dos acordos entre empresas e profissionais.

E o que você acha que o profissional brasileiro espera das empresas? Deixe a sua opinião.

Caso queria saber mais informações e ler artigos interessantes, acesse o site Waleska Farias.

Conhecer para Sustentar: um novo olhar sobre o Vale do Itajaí

Mariana Rodrigues — Thu, 17 Jun 2010 01:45:11 +0000

Há alguns dias, a amiga Sam nos convidou para falar sobre mais uma atitude em prol da Sustentabilidade. O projeto “Conhecer para Sustentar: um novo olhar sobre o Vale do Itajaí” é uma ótima inciativa da Fundação Bunge que tem como objetivo compreender as questões relacionadas às fortes chuvas que atingiram o estado de Santa Catarina em 2008.

O que mais achei interessante e diria que é um diferencial, é que o projeto não tem como objetivo levantar doações ou até mesmo explorar a tragédia que aconteceu com o estado. O Conhecer para Sustentar tem uma proposta mais abrangente, apoiando-se em três pilares que buscam entender com profundidade as causas e propor ações que busquem o equilíbrio da atividade humana com a natureza. São eles:

disseminar conhecimentos e aprendizados resultantes das fortes chuvas, dos pontos de vista técnico e científico;
apresentar possíveis soluções para minimizar os impactos sociais, econômicos e ecológicos das fortes chuvas;
propor uma agenda positiva de ações urbanísticas sustentáveis.

Alimentar ideias é sustentar o mundo! Este é o posicionamento da Fundação Bunge que tem seu projeto centrado em Gaspar, um dos municípios mais afetados pela tragédia e sede da Bunge Alimentos.

Se você gostou do projeto, saiba mais no site do projeto Conhecer para Sustentar ou no post que a @samegui fez sobre esta iniciativa.

3º Prêmio Varejo Sustentável Walmart Brasil

Mariana Rodrigues — Thu, 27 May 2010 01:51:28 +0000

Iniciativas sustentáveis são sempre bem vindas aqui no Sucesso! Ontem vi na faculdade um anúncio do 3º Prêmio Varejo Sustentável Walmart Brasil que está trazendo para esta edição de 2010 uma novidade: agora, não só estudantes podem participar, mas também pesquisadores formados. É uma ótima oportunidade para mostrar e compartilhar ideias sustentáveis para o nosso planeta.

Já não é de hoje que acho legal as ações de sustentabilidade que a Walmart faz e acho que a criação desse prêmio é mais uma iniciativa em prol do nosso planeta e da sociedade. O objetivo do prêmio é estimular a pesquisa e difundir as propostas dos pesquisadores e estudantes de instituições brasileiras que proporcionem soluções para o desenvolvimento sustentável em toda a cadeia varejista supermercadista, reconhecendo os trabalhos de qualidade técnica e de aplicabilidade.

A inscrição pode ser feita individual ou em equipe, pelo site www.premiovarejosustentavel.com.br até no máximo às 18h do dia 16/08/2010.

Mais informações, como regulamento e premiação, podem ser encontradas aqui.

Boa sorte a todos!

O que um bom negociador tem?

Mariana Rodrigues — Tue, 25 May 2010 15:21:36 +0000

Muitos acham que saber negociar é um dom, algo intrínseco à pessoa e que em raras exceções é aprendido, mas na maioria das vezes já é algo natural e que as pessoas apenas aperfeiçoam tal dom. A Revista Época Negócios, nº 37, publicou um artigo que relatava que negociar não é uma arte. Quem afirma isso, são institutos britânicos que fizeram uma pesquisa sobre o tema com o objetivo de acabar com a ideia de que negociar é um dom natural.

A International Association for Contract and Commercial Management e o Huthwaite International fizeram um estudo ao longo de 18 meses com 124 negociadores de empresas e instituições para mapear os atributos do negociador de sucesso, suas artimanhas e os princípios gerais que norteiam a mesa de negociação. Segundo os institutos, a negociação é uma disciplina na qual pode haver capacitação e aprendizado. Veja abaixo os destaques da pesquisa sobre os atributos do bom negociador, que podem ser aprimorados pelo profissional:

Empatia: Bater monotonamente na mesma tecla pode não chegar a lugar algum na mesa de negociação. A arte de convencer o outro começa por aprender a entendê-lo. O segredo, ao negociar, não é tentar impor o que nos convém, mas descobrir o que convém ao outro lado, dizem os autores.
Inteligência analítica: O bom negociador sabe qual a pergunta certa a fazer, diz a pesquisa. Numa negociação, há em geral um leque de possibilidades. Ela flui e dá melhores frutos quando os dois lados sabem avaliá-las e pesá-las. Quando só um lado da mesa sabe fazer isso, todos perdem, completa o estudo.
Ser agradável: A negociação não é um concurso de simpatia. Mas a ideia ainda arraigada do negociador duro, de expressão de pedra, está com os dias contados. Ele traz danos ao acordo. Negociadores tarimbados são em geral abertos. Quebram o gelo. Se os dois lados não fazem a coisa andar, a conversa emperra.
Argúcia: Simpatia não é sinônimo de credulidade. Demonstrar entusiasmo excessivo é um erro perigoso, por exemplo. O negociador deve estar atento para algumas táticas manjadas, mas daninhas e contraprodutivas à negociação. Por exemplo, você faz uma proposta, e a resposta é o silêncio. Não se deixe desarmar por ele, entendendo-o como desaprovação. Pode ser só teatro. Tenha paciência e aguarde a resposta. Outro velho truque é o jogo do “tira mau e tira bom”. Você senta para negociar com uma dupla. Enquanto o primeiro se zanga, o segundo tenta convencer você, com voz melíflua, de um acordo desvantajoso para o seu lado. Jeitosamente, transfira o foco da conversa para o “mau”, pedindo dele argumentos, e não imprecações. A máscara deverá cair. Negociação não é lugar para histrionismos.
Maleabilidade: “É melhor um mau acordo do que acordo nenhum”, diz um velho adágio dos negócios. Uma versão melhor, diriam os pesquisadores, é a de que sempre existe um jeito de contentar os dois lados. Lembre-se: ao prejudicar o outro lado, você ganhou um inimigo. O bom resultado é aquele em que os dois lados voltam contentes para casa. Essa é a melhor negociação.

É claro que muita gente já tem facilidade em negociar, porém é possível que todo profissional aprenda a negociar e leve isso como um grande benefício por toda sua carreira. Milhares de vezes já escutei ” A Arte de Negociar” como títulos de artigos, de cursos e até mesmo na faculdade e discordo completamente da maneira como isso é tratado. Parece que é algo difícil de conquistar, algo merecedor de poucos e não é por aí. Merece dedicação e atenção por parte de quem quer aprender, mas negociar não é arte e pode ser aprendido sim!

O destaque no mercado agora é para o Profissional Verde

Mariana Rodrigues — Wed, 19 May 2010 17:26:06 +0000

Estava lendo uma matéria da Revista Época Negócios, nº 38, onde o destaque era para o chamado “Profissional Verde”. Um estudo realizado pela consultoria Accenture destacou que quem está fazendo a diferença no mercado hoje são esses profissionais, que estão cada vez mais preocupados com o ambiente que os cercam e com temas sustentáveis, trazendo esta realidade para a empresa que trabalham. A consultoria Accenture avalia que a sustentabilidade é a nova fronteira da competitividade entre empresas e que a ideia vai muito além de uma eventual diretoria.

Várias empresas estão tendo experiências gratificantes com funcionários que se preocupam com o meio ambiente. A matéria dá o exemplo do Walmart, onde funcionários sugeriram à empresa tirar as lâmpadas das suas máquinas automáticas de vendas porque as lojas da rede são muito bem iluminadas. As lâmpadas foram apagadas, gerando economia de US$ 1,2 milhão por ano. Essa iniciativa partiu dos funcionários, sem pressão da companhia.

Apesar da iniciativa partir do profissional, o papel das empresas é essencial. Por mais que a preocupação global com questões ligadas à sustentabilidade vem aumentando, a formação das pessoas que realmente se interessam pelo tema nem sempre é espontânea. As empresas precisam ter estratégias para encontrar esse profissional, formá-lo e retê-lo. Especialistas da Accenture apontam algumas ideias a serem aplicadas pelas empresas que querem ficar na frente nessa corrida pelo Profissional Verde. Veja:

Definir o que é “verde”: É preciso saber onde chegar para formar o profissional verde. Na Diageo, fabricante de bebidas, o talento foi definido em alinhamento com a estratégia mais ampla da empresa. Ali, o uso racional de água é vital. Logo, a gestão da água foi o desafio para a promoção de talentos na fabricante de bebidas.
Fisgar o talento: No Google, foi criada a “rede da bicicleta”, ou seja, transporte em duas rodas para a locomoção interna no Googleplex. É uma medida simpática, mas também estratégica. Ela cria uma atmosfera amigável à sustentabilidade, em consonância com o lema da empresa. É o tipo de atitude que atrai o talento verde.
Colocar o talento no lugar certo, na hora certa: Não deixe seu talento fenecer isolado dentro da empresa. Faça-o florescer. Como? Mediante um casamento entre as aspirações do profissional e as necessidades da empresa. Um exemplo vem do diretor do Laboratório de Ecossistema de TI Sustentável da HP, Chandrakant Patel. Especialista em sustentabilidade, com diversos artigos universitários publicados, Patel trabalhava no setor de microprocessadores. Vendo nele um talento desperdiçado, a HP Labs transferiu-o para a chefia do redesign integral de TI na empresa. Um TI marcado pela sustentabilidade. Desafio e tanto. Mas o talento verde pede desafios. Por uma boa causa.

Essa é uma tendência para o futuro, mas creio que as empresas terão que se esforçar mais para alcançar essa realidade e não apenas ficar “jogando a bola” para o profissional verde. Elas têm que ser sustentáveis para ensinar sustentabilidade e incentivar esses profissionais que já estão à frente no mercado a abraçarem a causa pela empresa.

Os 100 melhores livros sobre negócios de todos os tempos

Mariana Rodrigues — Mon, 10 May 2010 14:39:44 +0000

Vemos atualmente muitos livros com títulos do tipo “os 100 melhores filmes, os 100 melhores lugares do mundo…” e por aí vai. Mas, dessa vez trago um bom título para se ter em casa, assim como disse neste post há duas semanas atrás. “Os 100 melhores livros sobre negócios de todos os tempos”, da editora Elsevier, é um livro que vai te nortear e te dizer um pouco sobre os melhores livros que existem no mercado quando o assunto é business. Os autores, Jack Covert e Todd Sattersten comandam um dos negócios mais bem-sucedidos do ramo editorial nos Estados Unidos, o 800-CEO-Read, especializado na venda de títulos voltados para todos os segmentos da área de negócios. E é daí que veio a matéria-prima acumulada durante vários anos e que foi empregada na produção deste livro, que reúne os 100 livros mais relevantes, reveladores e úteis na história dos negócios, escolhidos a dedo por Jack e Todd.

O livro é separado em 12 seções: Você, Liderança, Estratégia, Vendas e marketing, Regras e Sistemas de pontuação, Gestão, Biografias, Empreendedorismo, Narrativas, Inovação e criatividade, Grandes ideias e Lições aprendidas. Em cada seção, os autores destacam o que há de melhor e contextualizam cada livro citado. Ao final das resenhas, recomendam outros livros, sugerem filmes, romances e livros infantis. Eles discutem temáticas centrais e contemporâneas com exemplos e cases únicos de sucesso. O legal é que os autores descartaram qualquer livro que tivesse teorias datadas ou em desuso e cases de empresas que não existem mais. É bem interessante, pois dá um desânimo estudar e ler algo que você sabe que não se usa mais no mercado atual.

Os autores buscaram eleger obras mais contemporâneas, acessíveis e de fácil aplicação do conteúdo. Mas, também não deixar de citar grandes clássicos, como “A Riqueza das Nações”, de Adam Smith e a “Arte da Guerra”, de Sun Tzu, bem como os grandes nomes da Administração, como Peter Drucker, Michael Porter, Phillip Kotler, dentre outros. Na minha opinião, a riqueza e a importância do livro na vida de quem é dessa área de negócios é enorme, tendo em consideração que os livros de negócios são sempre importantes fontes de conhecimento para executivos do mundo todo, bem como quando aliamos a falta de tempo destes profissionais com a quantidade imensa de livros sobre o assunto que encontra-se nas livrarias.

Os livros de negócios sempre oferecem uma boa relação entre custo, benefício e tempo dedicado à leitura, porém a enorme quantidade de livros que são lançados no mercado requer filtragem para separar quais realmente são bons e valem o seu tempo para a leitura. Por isso vejo a importância de um livro como este para sua carreira e sua vida, que vai te dizer o que os melhores livros de negócios dizem, por que são importantes e como podem ajudar você.

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Valem as respostas deixadas até domingo, dia 16/05.

Uma boa leitura à todos!