
Estava dando uma lida em alguns artigos e procurando algum assunto bacana pra trazer aqui pro blog, quando um post do blog Empresa Verde me despertou a curiosidade. Trata-se de uma invenção inglesa, o Office POD, um pequeno escritório que pode ser instalado no seu jardim e que oferece um ambiente de trabalho moderno, visando manter a pessoa longe das distrações de casa e melhor, sem sair dela. Ele é ótimo para autônomos e para profissionais que trabalham de casa. Vimos durante a crise financeira que várias empresas suspenderam os contratos de seus trabalhadores por alguns meses, levando-os a trabalhar em casa. Além do mais, cada vez mais as empresas estão elegendo a casa como melhor ambiente de trabalho para seus empregados e as pessoas estão trocando seus escritórios pelo lar.
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Bom dia, querido leitor!
Venho aqui hoje por meio deste post pedir desculpas pelos últimos dias, onde o blog ficou fora do ar. Foi um susto causado por problemas técnicos, mas entre mortos e feridos salvaram-se todos.
Gostaria de avisar que nos próximos dias a rotina de postagens irá se normalizar e muitas novidades estão por vir.
Obrigado pela atenção de todos e uma boa leitura!
Abraço a todos,
Vinícius Mont Serrat

O empresário, palestrante, consultor e autor do livro Sucesso em Vendas, Marcelo Ortega, escreveu em seu site um artigo bem interessante sobre Vendas. O que será que realmente faz o cliente tomar a decisão de compra? Pois da intenção de compra até a decisão, vários fatores podem ocorrer para fazer com que o cliente desista da compra. O que Marcelo defende é que, são poucas as pessoas que vendem que sabem desvendar o que ele chama de DNA da venda, alusivamente o código genético do cliente. Segundo Ortega, ele seria o lado invisível da venda e cada pessoa ou empresa teria o seu. Isso na verdade, seria capaz de diferir um vendedor de um “tirador de pedidos”.
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Com o intuito de identificar oportunidades em problemas, e inovar em tempos de crise, empresas voltam a abrir vagas e contratar profissionais ainda mais qualificados a enfrentar dificuldades inovando e se destacando no mercado. A Ambev é uma das primeiras empresas a criar este tipo de oportunidade em tempos de crise. “Na onda de criar nas redes sociais espaços fecundos para suas ações e nelas encontrar pessoas que se identifiquem com a marca, a AmBev, maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina, inicia seu novo processo seletivo de trainees – o Trainee Ambev 2010“.
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Falar de menos pode ser prejudicial à carrreira – os tímidos que o digam – mas, as pessoas que têm o problema inverso – falar em excesso – sabem que podem acabar prejudicando seu desempenho na empresa, e provocar consequências irreversíveis. Pensando nisso, a escritora de negócios Tamara Erickson, autora do livro Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work, colocou em um recente artigo seu, cinco situações em que devemos dar preferência ao silêncio:
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Há algumas semanas, cadastrei meu pai no Programa Surpreenda da Mastercard, pois ele havia visto em algum programa na TV um cara que ganhou dois prêmios no valor de R$50 mil – ficando com um e presenteando sua esposa com o outro – e não querendo ficar pra trás, me chamou logo para cadastrá-lo no site. E não é que realmente vale a pena? Outro dia fomos no Giraffas e ao comprar um Frango Grill ganhamos outro prato extra por conta da promoção. Agora meu pai quer é juntar seus pontos e ganhar uma viagem extra e, enquanto isso, ele vai transformando suas compras para quem sabe no final ainda fazer além dele, minha mãe feliz.
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Preservar o meio ambiente ou ter lucro? Muitos empresários se mostram indecisos ao responder essa pergunta e é o que mostrou o estudo da Grant Thornton International, representada no Brasil pela Terco Grant Thornton. Foram ouvidas 7.200 empresas privadas de capital fechado de 36 países e no Brasil, foram consultadas 150 empresas, sendo 100 de São Paulo, 25 do Rio de Janeiro e 25 da Bahia. Os empresários brasileiros ficaram divididos, uma vez 47% responderam que preferem não perder a rentabilidade e 43% garatiram que adotariam práticas verdes, mesmo que tal ação prejudicasse o resultado de suas empresas. Já dentre os empresários que foram ouvidos nos outros países da América Latina, 56% afirmaram que adotariam práticas ambientalmente corretas e 37% responderam que preferem manter a rentabilidade. O Chile é o país com maior preocupação ambiental (89%), seguido da Argentina (80%). Dentro da média global com resultados de todos os países pesquisados, 51% dos executivos consultados no estudo afirmaram que adotariam práticas verdes em detrimento dos lucros. Já 36% disseram que preferem se importar com os negócios e 13% não souberam responder à pergunta (entre os brasileiros, 10% não responderam).
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Confesso que há um mês atrás, mais ou menos, eu não conhecia a Global Talent. Fui conhecê-la por intermédio de um encontro de empresas juniores no qual eu ia, o ENEJ BH, e confesso a vocês que fiquei encantada com o propósito desse programa e por isso vim contar um pouco do que é, porque realmente vale a pena se inteirar do assunto.
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Em algumas palestras que vou atualmente sobre investimentos, fala-se muito sobre o Índice de Sustentabilidade Empresarial e em uma delas percebi que havia uma parcela significativa de pessoas que não sabiam muito bem o que significa esse índice e então, colocarei abaixo uma breve explicação do que consiste o ISE.
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Meu pai sempre me disse que os vencedores são aqueles que transformam problemas em oportunidades. Uma bela hora para se aplicar este aprendizado é neste momento de crise, onde a grande maioria das instituições carece de inovação e competência para se manter vivo e, se possível, ganhar algo com isso. De acordo com o Sebrae São Paulo, 45% das micro e pequenas empresas raramente incorporam melhorias no dia-a-dia dos negócios. Para resolver o problema, especialistas do mundo todo afirmam que é preciso estimular a cultura inovadora entre os funcionários. Só assim é possível aplicar melhorias em processos, produtos ou serviços.
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